隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和成熟，銀行系統(tǒng)金融業(yè)務(wù)管理也隨著時(shí)代的進(jìn)步，對(duì)安全和效率提出了更高的要求。將銀行的有關(guān)業(yè)務(wù)逐步從手工化轉(zhuǎn)化為數(shù)字化，智能化。押運(yùn)通，新一代金融押運(yùn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，就應(yīng)運(yùn)而生，系統(tǒng)提供了強(qiáng)大的，完善的現(xiàn)代化管理方法，是銀行金融業(yè)務(wù)管理監(jiān)控的好助手。

傳統(tǒng)操作劣勢(shì)

傳統(tǒng)手工操作中人為因素過多，影響了整個(gè)銀行正常業(yè)務(wù)的管理和開展。

案例解析

某銀行使用傳統(tǒng)的手工交接方式，護(hù)衛(wèi)人員由于粗心大意丟失業(yè)務(wù)單據(jù)而無(wú)從查詢，只有回去補(bǔ)辦，導(dǎo)致整個(gè)工作效率降低影響銀行正常工作。

某銀行的金庫(kù)管理人員與金庫(kù)一押運(yùn)人員相熟，在該押運(yùn)人員未出示任何有效押運(yùn)單據(jù)和相應(yīng)憑證，只是口頭上表述的情況下，將錢箱交與該押運(yùn)人員，致使錢箱丟失，雖然事后被追回，但造成的嚴(yán)重后果難以彌補(bǔ)。

某押運(yùn)車輛攜帶錢箱由網(wǎng)點(diǎn)送至金庫(kù)，由于押運(yùn)人員大意直到金庫(kù)交箱時(shí)才發(fā)現(xiàn)錢箱數(shù)目不對(duì)，本來應(yīng)該交7個(gè)錢箱，而實(shí)際上只有6個(gè)，這時(shí)無(wú)法判斷是在路上還是在網(wǎng)點(diǎn)接收出現(xiàn)了問題。只有一次次的人為排查，浪費(fèi)了大量的人力物力財(cái)力。

綜上所述，傳統(tǒng)手工操作帶來的人為因素過多，容易造成金庫(kù)錢箱丟失，押運(yùn)責(zé)任不明確，銀行對(duì)押運(yùn)過程無(wú)法監(jiān)控等問題。

而使用金融押運(yùn)管理平臺(tái)則會(huì)消除上面的問題。

平臺(tái)管理優(yōu)勢(shì)

本系統(tǒng)為用戶提供了銀行，人員，錢箱的統(tǒng)一管理和強(qiáng)大的查詢功能，利用了最先進(jìn)的生物活體采集技術(shù)對(duì)人員的指紋進(jìn)行采集，保證人員的唯一性和安全性，對(duì)錢箱的管理采用了現(xiàn)代化的數(shù)字化的讀卡方式進(jìn)行管理。

“金融押運(yùn)管理平臺(tái)”可以隨時(shí)從數(shù)據(jù)庫(kù)中實(shí)時(shí)查詢押運(yùn)交接的狀態(tài)和押運(yùn)人員的信息，便于人員監(jiān)控和網(wǎng)點(diǎn)查詢。

每個(gè)交接環(huán)節(jié)都使用生物識(shí)別技術(shù)、杜絕一切人為因素造成的誤操作與其帶來的巨大的危害。

在進(jìn)行交接錢箱的時(shí)候，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)只能交接屬于自己網(wǎng)點(diǎn)的錢箱，控制中心可以隨時(shí)跟蹤錢箱位置和監(jiān)控押運(yùn)進(jìn)程。

本平臺(tái)對(duì)錢箱進(jìn)行了分類，可以靈活的方便的對(duì)錢箱的交接數(shù)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。對(duì)每天交接情況進(jìn)行匯總，讓管理者對(duì)當(dāng)天的押運(yùn)情況進(jìn)行整體把握和控制。

對(duì)銀行的人員進(jìn)行了權(quán)限分類，每個(gè)人員可以分配不同權(quán)限對(duì)應(yīng)不同的操作，增強(qiáng)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全性和私密性。

總之，該平臺(tái)從細(xì)節(jié)和宏觀上對(duì)整個(gè)金融業(yè)務(wù)進(jìn)行把關(guān)，人性化的管理方便銀行監(jiān)管，強(qiáng)大的高科技技術(shù)保證整個(gè)金融押運(yùn)流程的順利實(shí)施。