黃本堅（美晨集團董事長兼總經(jīng)理）

行業(yè)領(lǐng)頭羊

提起黃本堅，這位以黑妹牙膏起家的美晨集團（以下簡稱“美晨”）掌門人，無人不豎大拇指。從25歲就任廣州牙膏廠副廠長之日起，以思維超前、決策果斷、工作穩(wěn)健、開拓創(chuàng)新之風(fēng)勇立改革潮頭。自1992年上任一把手以來，堅持體制、科技、經(jīng)營、管理創(chuàng)新，帶領(lǐng)全體美晨員工創(chuàng)下一個又一個佳績，使美晨集團步入了健康持續(xù)的發(fā)展軌道，企業(yè)綜合實力不斷加強。其核心企業(yè)美晨集團股份有限公司是一家“職工控股96%，國家持股4%”的股份制民營企業(yè)，以口腔護理品、食品添加劑、化妝洗滌品、現(xiàn)代中藥、高新分離技術(shù)設(shè)備為主要產(chǎn)業(yè)。集團下轄獨立法人資格的子公司24個，其中合資企業(yè)4個，是集科、工、貿(mào)于一體的大型綜合性高新科技企業(yè)。

敢為天下先

1993年，黃本堅就任美晨公司董事長、總經(jīng)理，以敏銳的眼光邁開了產(chǎn)權(quán)改革的第一步，在國內(nèi)同行業(yè)中率先成立“國家控股，職工持股”的股份制企業(yè)——美晨股份有限公司。在他的大力推動下，美晨又進行了四次產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革，于2001年3月，實現(xiàn)職工持股96%，國家持股4%。

經(jīng)過一連幾次的股權(quán)改革，企業(yè)成為大家的，員工“個個是股東，每人都有份”。尤其是股份制改革后，美晨公司的各項指標每年以30%-40%的速度增長，職工越干越有勁兒，越做越有活力，高度的責(zé)任感和積極性得到充分的發(fā)揮。

多元化發(fā)展

黃本堅一直堅持走多元化發(fā)展道路。美晨是從牙膏專業(yè)生產(chǎn)起家的，經(jīng)營單一的產(chǎn)品有很大的風(fēng)險，一旦牙膏滯銷，企業(yè)將面臨巨大的生存困境。1997年美晨公司吸收合并廣州夢思股份有限公司，兼并廣州人民日化廠，正式進入中國化妝品行業(yè)。

1999年又與廣州市輕工研究“聯(lián)姻”，使“美晨”快速實現(xiàn)企業(yè)的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。成立了以輕工所為核心的“美晨科技開發(fā)中心”，為美晨向高科技發(fā)展插上了騰飛的雙翼。

2003年1月，黃本堅又提出美晨集團與廣州輕工業(yè)供銷公司強強聯(lián)合，這一舉措標志著美晨集團又一次重大戰(zhàn)略重組拉開帷幕。廣州市輕工供銷公司在外經(jīng)外貿(mào)及物資流通方面具有較強的優(yōu)勢，借助于它的優(yōu)勢，將為美晨在資產(chǎn)運營、貿(mào)易流通、外向經(jīng)濟拉動方面提供極大的支持。

美晨的幾次強強聯(lián)合，戰(zhàn)略性重組，使美晨從傳統(tǒng)的制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代化高新科技企業(yè)，從單一的日化生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展成為集科工貿(mào)一體化的綜合性民營企業(yè)。黃本堅說這一做法既迎合了美晨做大做強綜合性發(fā)展戰(zhàn)略，而且也完全符合中國加入WTO后參與更大國際競爭、參與經(jīng)濟全球化的發(fā)展要求！

第一生產(chǎn)力

黃本堅說，美晨之所以有了騰飛的發(fā)展，是源于美晨的高新科技。在實現(xiàn)與輕工所聯(lián)姻后，美晨充分利用原輕工所的高新科技成果大力改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的科技含量。全球第一支有機鈣牙膏——“黑妹”CPP鈣牙膏由此誕生。 “黑妹”被國家工商局認定為“中國馳名商標”！“黑妹”牙膏更是獲得中國名牌產(chǎn)品的光榮稱號。目前利用超臨界技術(shù)開發(fā)成功的“黑妹”現(xiàn)代中藥牙膏、富含野菊花精華的“黑妹”清熱牙膏也已全面上市，受到廣大消費者的熱烈歡迎。美晨原有主導(dǎo)產(chǎn)品“七日香”化妝品在輕工所高新分離技術(shù)的融合下也已開發(fā)出30多個新品種，促進了產(chǎn)品的整體升級，“七日香”人參胎素美容膏被評為廣東省名牌產(chǎn)品。原輕工所保健品的產(chǎn)量也創(chuàng)下歷史紀錄，2000年的產(chǎn)值是1999年的兩倍多；和記黃埔（中國）有限公司看重了美晨在保健品方向發(fā)展的前景，主動與美晨攜手合作，共同進軍保健品市場。原有的食品添加劑產(chǎn)品，繼續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先地位，“銀谷”速發(fā)蛋糕油占據(jù)國內(nèi)市場的半壁江山。輕工所原有的分離技術(shù)如“超臨界二氧化碳萃取技術(shù)”、“分子蒸餾技術(shù)”也進一步商品化、產(chǎn)業(yè)化，2001年3月美晨高新分離技術(shù)有限公司正式成立，其高新分離設(shè)備制造已成為推廣應(yīng)用高新分離技術(shù)的重要手段。

做強現(xiàn)代中藥

更為可貴的是，黃本堅并不滿足于改造傳統(tǒng)產(chǎn)品，他還籌劃著一個更大的計劃就是利用輕工所的高新技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代中藥，尋求新的經(jīng)濟增長點和市場競爭制勝點。在他的主持下，董事會成員達成一致，做大做強現(xiàn)代中藥。一個極具競爭力的中藥現(xiàn)代化的產(chǎn)業(yè)——美晨藥業(yè)有限公司于2000年成立。 2003年6月，美晨藥業(yè)正式通過國家GMP認證的評審。其主打產(chǎn)品領(lǐng)頭陽補腎強身片上市不到一年的時間，就取得了不錯的業(yè)績，“男兒當自強，我要領(lǐng)頭陽”已經(jīng)傳遍千家萬戶。廣州市市委書記林樹森曾經(jīng)多次關(guān)心美晨藥業(yè)的發(fā)展，勉勵黃本堅：“要為廣州市藥業(yè)的發(fā)展做貢獻！”由此黃本堅得了個新稱號“藥界的可能新貴”。黃本堅說，”做大伏強中藥是為民族工業(yè)做貢獻，值得大干！”

性格愛好

廣東省省長黃華華一提黃本堅就說：“黃本堅可是個電腦迷！”

在美晨，流傳著一句黃本堅制定的口號“誰不懂電腦，就走開?！边@也是為什么在美晨信息化建設(shè)的速度如此迅速的關(guān)鍵原因。更重要的是通過引進國際先進管理系統(tǒng)，以信息化帶動企業(yè)管理的提升。并不斷將現(xiàn)代化的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式、管理方法、管理戰(zhàn)略融入到企業(yè)的改革與基礎(chǔ)管理的全過程中，逐步形成了自己的現(xiàn)代化管理戰(zhàn)略。這也是黃本堅的遠見卓識。

美晨集團的信息管理系統(tǒng)由企業(yè)資源計劃管理系統(tǒng)ERP、辦公自動化NOTES系統(tǒng)（OA系統(tǒng)）和國際互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)網(wǎng)站三部分組成。

ERP管理系統(tǒng)將原來各成體系的財務(wù)、銷售、原料、供應(yīng)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)集成一體，逐步理順了企業(yè)內(nèi)部的物流供應(yīng)鏈，極大地增強了企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)，打破了以往部門間的業(yè)務(wù)流程障礙，發(fā)現(xiàn)并改進以往管理上的盲區(qū)，提高了企業(yè)運作效率。美晨的LOTUS辦公自動化系統(tǒng)建立了企業(yè)級內(nèi)部溝通平臺，實現(xiàn)信息的快速發(fā)布、溝通。在Internet企業(yè)外部網(wǎng)站，顧客可以隨時隨地登錄網(wǎng)站，與相關(guān)部門直接聯(lián)系，反饋需求。

2002年，美晨又成功實現(xiàn)了美晨網(wǎng)站的改版工程，開發(fā)完成了NOTES金匙資金管理系統(tǒng)及審批監(jiān)控流程，開發(fā)了手提電話的短信應(yīng)用、手提電腦移動辦公和無線PDS和WAP手機的應(yīng)用。這些都對提高企業(yè)信息化管理級數(shù)、加強內(nèi)部管理和提高辦公效率起到積極的促進作用。2002年美晨被廣東省信息產(chǎn)業(yè)廳評為省信息化示范單位。

黃本堅說，企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退。我們期待美晨在黃本堅這位領(lǐng)頭羊的帶領(lǐng)下，有更加光輝燦爛的明天。