包裝合理化（包裝合理化）

主要表現(xiàn)

（1）包裝的輕薄化。由于包裝只是起保護(hù)作用，對(duì)產(chǎn)品使用價(jià)值沒(méi)有任何意義，因此在強(qiáng)度、壽命、成本相同的條件下，更輕、更薄、更短、更小的包裝，可以提高裝卸搬運(yùn)的效率，更節(jié)約了運(yùn)輸空間和成本。

（2）包裝的單純化。為了提高包裝作業(yè)的效率，包裝材料及規(guī)格應(yīng)力求單純化，包裝規(guī)格還應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化，包裝形狀和種類也應(yīng)單純化。

（3）符合集裝單元化和標(biāo)準(zhǔn)化的要求。包裝的規(guī)格與托盤、集裝箱關(guān)系密切，也是應(yīng)考慮到與運(yùn)輸車輛，搬運(yùn)機(jī)械的匹配，從系統(tǒng)的觀點(diǎn)制定包裝的尺寸標(biāo)準(zhǔn)。

（4）包裝的機(jī)械化與自動(dòng)化。為了提高作業(yè)效率和包裝現(xiàn)代化水平，各種包裝機(jī)械的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用時(shí)很重要的。

（5）注意與其他環(huán)節(jié)的配合。包裝是物流系統(tǒng)組成的一部分，需要和裝卸搬運(yùn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)一起綜合考慮、全面協(xié)調(diào)。

（6）有利于環(huán)保。包裝是產(chǎn)生大量廢棄物的環(huán)節(jié)，處理不好可能造成環(huán)境污染。包裝材料最好可反復(fù)多次使用并能回收再生利用；在包裝材料的選擇上，還要考慮不對(duì)人體健康產(chǎn)生影響，對(duì)環(huán)境不造成污染，即所謂的“綠色包裝”。

要求

包裝合理化一方面包括包裝總體的合理化，這種合理化往往用整體物流效益與微觀包裝效益的統(tǒng)一來(lái)衡量，另一方面也包括包裝材料、包裝技術(shù)、包裝方式的合理組合及運(yùn)用。從多個(gè)角度來(lái)考察，合理包裝應(yīng)滿足五個(gè)方面的要求：

（一）包裝應(yīng)妥善保護(hù)內(nèi)裝的商品，使其質(zhì)量不受損傷

（二）包裝的容量要適當(dāng)，包裝的標(biāo)志要清楚，以便于裝卸和搬運(yùn)

（三）科學(xué)包裝、減少浪費(fèi)

1、包裝標(biāo)準(zhǔn)化

2、包裝輕薄化

3、包裝單純化

4、包裝綠色化

（四）采用無(wú)包裝的物流形態(tài)

（五）包裝要考慮人格因素

設(shè)計(jì)方法

由于包裝強(qiáng)度不足，包裝材料不足等因素所造成商品在流通過(guò)程中發(fā)生的損耗不可低估。據(jù)我國(guó)1988年相關(guān)統(tǒng)計(jì)分析，認(rèn)定因此而引起的損失，一年達(dá)100億元以上。

由于包裝物強(qiáng)度設(shè)計(jì)過(guò)高，包裝材料選擇不當(dāng)而造成包裝過(guò)剩，這一點(diǎn)尤在發(fā)達(dá)國(guó)家表現(xiàn)突出，日本的調(diào)查結(jié)果顯示，發(fā)達(dá)國(guó)家包裝過(guò)剩約在20%以上。

因此包裝合理化要做到：

（一）深入了解產(chǎn)品因素和物流因素

（二）了解流通環(huán)境和運(yùn)輸目的地

（三）注意包裝與物流功能間的平衡

1、掌握流通實(shí)況，發(fā)揮最經(jīng)濟(jì)的保護(hù)功能。

2、實(shí)行包裝標(biāo)準(zhǔn)化。

3、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)的關(guān)系。

4、注意裝卸及開(kāi)啟的方便性。

包裝管理

要實(shí)現(xiàn)包裝合理化，需要從以下幾方面加強(qiáng)管理：

(1)廣泛采用先進(jìn)包裝技術(shù)。

包裝技術(shù)的改進(jìn)是實(shí)現(xiàn)包裝合理化的關(guān)鍵。要推廣諸如緩沖包裝、防銹包裝、防濕包裝等包裝方法，使用不同的包裝技法，以適應(yīng)不同商品的包裝、裝卸、儲(chǔ)存、運(yùn)輸?shù)囊蟆?/p>

(2)由一次性包裝向反復(fù)使用的周轉(zhuǎn)包裝發(fā)展。

(3)采用組合單元裝載技術(shù)，即采用托盤、集裝箱進(jìn)行組合運(yùn)輸。

托盤、集裝箱是包裝-輸送-儲(chǔ)存三位一體的物流設(shè)備，是實(shí)現(xiàn)物流現(xiàn)代化的基礎(chǔ)。

(4)推行包裝標(biāo)準(zhǔn)化。

(5)采用無(wú)包裝的物流形態(tài)。

對(duì)需要大量輸送的商品(如水泥、煤炭、糧食等)來(lái)說(shuō)，包裝所消耗的人力、物力、資金、材料是非常大的，若采用專門的散裝設(shè)備，則可獲得較高的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。散裝并不是不要包裝，它是一種變革了的包裝，即由單件小包裝向集合大包裝的轉(zhuǎn)變。

包裝策略

從物流總體角度出發(fā)，用科學(xué)方法確定最優(yōu)包裝。

1、對(duì)包裝發(fā)生影響的第一因素是裝卸，不同裝卸方法決定著包裝。

目前我國(guó)鐵路運(yùn)輸，特別是汽車運(yùn)輸，還大多采用手工裝卸，因此，包裝的外形和尺寸就要適合于人工操作。

另一方面，裝卸人員素質(zhì)低，作業(yè)不規(guī)范也直接引發(fā)商品損失。

在一次例會(huì)上，廣州某快運(yùn)公司的總經(jīng)理曾談起這樣一件案例：從香港報(bào)關(guān)進(jìn)口的一件大木箱，內(nèi)裝精密設(shè)備，要求運(yùn)輸途中不能傾斜。當(dāng)木箱運(yùn)至客戶手中時(shí)，貨主肯定地認(rèn)為貨物已被傾斜了，因?yàn)槟鞠渫獍b上有一個(gè)標(biāo)識(shí)變成了紅色——原來(lái)該貨物傾斜45度時(shí)，外包裝上的標(biāo)識(shí)就會(huì)變色。因此，引進(jìn)裝卸技術(shù)，提高裝卸人員素質(zhì)，規(guī)范裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等都會(huì)相應(yīng)地促進(jìn)包裝、物流的合理化。

2、對(duì)包裝有影響的第二個(gè)因素是保管。

在確定包裝時(shí)，應(yīng)根據(jù)不同的保管條件和方式而采用與之相適合的包裝強(qiáng)度。

3、對(duì)包裝有影響的第三給因素是運(yùn)輸。

運(yùn)送工具類型，輸送距離長(zhǎng)短，道路情況等對(duì)包裝都有影響。我國(guó)現(xiàn)階段，特別是廣州地區(qū)，存在很多種不同類型的運(yùn)輸方式：航空的直航與中轉(zhuǎn)，鐵路快運(yùn)集裝箱、包裹快件、行包專列等，汽車的蓬布車、密封廂車，以上不同的運(yùn)送方式對(duì)包裝都有著不同的要求和影響。

實(shí)例

某食品生產(chǎn)企業(yè)的包裝管理之道

某民營(yíng)企業(yè)在1998年收購(gòu)一家生產(chǎn)醬醋調(diào)味食品的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)后，組織了對(duì)經(jīng)營(yíng)性虧損原因的排查，其結(jié)果顯示，包裝管理列在市場(chǎng)營(yíng)銷管理之后，成為虧損的第二大原因。表現(xiàn)為：一是包裝成本高。原企業(yè)醬醋年產(chǎn)量200萬(wàn)瓶，包裝成本高達(dá)318萬(wàn)元，平均每瓶包裝成本達(dá)1.59元，企業(yè)全年包裝成本約占總銷售的45%；二是包裝價(jià)值低。由于包裝裝潢設(shè)計(jì)效果差，包裝材質(zhì)差，導(dǎo)致高質(zhì)量產(chǎn)品只能低價(jià)銷售且缺乏競(jìng)爭(zhēng)力；三是缺乏包裝管理。企業(yè)沒(méi)有專人負(fù)責(zé)包裝，把采購(gòu)包裝看成肥缺，輪流坐莊，導(dǎo)致包裝采購(gòu)成本高，在使用包裝時(shí)沒(méi)有責(zé)任和責(zé)任制度，包裝損壞現(xiàn)象普遍。

經(jīng)營(yíng)者在深入分析后，認(rèn)為：包裝管理已成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”，無(wú)論從市場(chǎng)促銷角度，還是從企業(yè)內(nèi)部管理角度，都非常明顯的反映出包裝管理存在一定的問(wèn)題，同時(shí)這也是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要突破口。經(jīng)營(yíng)者下決定狠心抓企業(yè)包裝管理，采取了3個(gè)主要措施。

1.建立專門組織體系，統(tǒng)一企業(yè)包裝管理。

該企業(yè)設(shè)立包裝管理小組，由廠長(zhǎng)親任組長(zhǎng)，小組成員包括財(cái)務(wù)、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售部門的人員，這些人員是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的包裝管理者。

2.制訂明確規(guī)范的包裝管理制度。

讓每個(gè)包裝管理者和使用者都有明確的目標(biāo)和責(zé)任，并通過(guò)合理的獎(jiǎng)勵(lì)方法，調(diào)動(dòng)企業(yè)員工做好包裝管理的積極性。

3.進(jìn)行包裝裝潢的招標(biāo)設(shè)計(jì)，提升產(chǎn)品包裝價(jià)值。企業(yè)先后兩次公開(kāi)進(jìn)行包裝的招標(biāo)設(shè)計(jì)。

第一次包裝設(shè)計(jì)主要是瓶貼和包裝箱的設(shè)計(jì)，改變了產(chǎn)品銷售中的包裝形象，提高了產(chǎn)品銷售價(jià)格，有力地促進(jìn)了銷售；第二次包裝設(shè)計(jì)主要是瓶形和瓶蓋、瓶膠套的設(shè)計(jì)，提高了包裝使用的便利程度，強(qiáng)化了企業(yè)特色產(chǎn)品形象，進(jìn)一步促進(jìn)了產(chǎn)品銷售。在包裝設(shè)計(jì)之前，產(chǎn)品銷售均價(jià)只能達(dá)到3.50元/瓶，且銷售不暢；而重新設(shè)計(jì)后，產(chǎn)品銷售均價(jià)達(dá)到4.00元/瓶，高檔品達(dá)到8.00元/瓶，且銷售順暢。