德隆敗局是由傅文閣編著的書籍，2004年1月出版，介紹了德隆公司的興盛衰敗發(fā)展史。

內(nèi)容介紹

從烏魯木齊的第一家彩擴(kuò)社開始，經(jīng)歷了信息產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的“賣方市場(chǎng)”，經(jīng)歷了90年代初房地產(chǎn)業(yè)第一泡沫，經(jīng)歷了“撕張紙都能賣錢”的中國早期股市。改革開放以來幾乎所有的賺錢機(jī)會(huì)，幾乎所有的發(fā)家領(lǐng)域，都被德隆趕上了，抓住了。

德隆盛期，旗下有177個(gè)子公司、孫公司，運(yùn)作著上千億的巨額資金，橫跨農(nóng)業(yè)、水泥業(yè)、制造業(yè)、金融業(yè)、航天運(yùn)輸、物流、文化旅游等眾多產(chǎn)業(yè)。有專家聲稱：假如按照世界500強(qiáng)的產(chǎn)值計(jì)算方法，德隆早已經(jīng)可以進(jìn)入世界500強(qiáng)。

德隆所積極倡導(dǎo)的“企業(yè)家俱樂部”思想、國際化理念、產(chǎn)業(yè)整合理念等，都閃耀著德隆自身的個(gè)性光芒，也閃耀著企業(yè)經(jīng)營智慧的光輝；德隆所曾經(jīng)走過的擴(kuò)張歷程，并沒有因?yàn)槠渥罱K的失敗而失去參考意義。