簡單清單法是先將與某一特定職務占有者工作績效優(yōu)劣相關的多種典型工作表現(xiàn)與行為找出,供考評者逐條對照被考評者實際狀況校核,將兩者一致的各條鉤出,即成為現(xiàn)成的評語。

正文

舉例

下面就是運用簡單清單法的一份預先擬定的績效考核清單中的一部分:

考評清單涉及到員工工作的各個方面和各種情況,考評者只要照單打勾出即可,簡單易行。