永興特種不銹鋼股份有限公司（中國生產(chǎn)不銹鋼行業(yè)的上市公司）

發(fā)展歷程

永興特種不銹鋼股份有限公司

2011年02月公司被評為湖州市明星企業(yè)。

2011年02月公司榮獲2010年度湖州市重點骨干企業(yè)稱號

2011年01月公司榮獲湖州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)優(yōu)秀品牌企業(yè)、湖州市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)誠信民營企業(yè)等稱號。

2011年01月公司S32750超級雙相不銹鋼管坯、302HQ冷鐓用不銹鋼線材兩項產(chǎn)品通過浙江省科技廳組織科技成果鑒定。

2011年01月公司榮獲湖州市冶金行業(yè)質(zhì)量管理先進企業(yè)。

2010年12月公司新的辦公綜合樓投入使用。

2010年11月公司榮獲由中國2010年企業(yè)創(chuàng)新年會暨低碳經(jīng)濟發(fā)展高峰論壇組委會、中國青年報社、經(jīng)濟雜志社聯(lián)合頒發(fā)的“中國低碳創(chuàng)新企業(yè)”證書。

2010年09月公司被省科技廳、省發(fā)改委、省經(jīng)信委、省財政廳等十個部門聯(lián)合評定為浙江省創(chuàng)新型試點企業(yè)。

2010年08月公司獲得浙江省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的“中華人民共和國特種設(shè)備制造許可證（壓力管道元件）。

2010年08月公司被評為2010年中國制造業(yè)企業(yè)500強。

2010年07月公司被評為2010年度浙江省制造業(yè)百強企業(yè)。

2010年06月公司投資新建的辦公綜合樓竣工。

2010年06月公司投資4億元建設(shè)的現(xiàn)代化熔煉技改項目竣工投產(chǎn)。

2010年05月公司通過英國勞氏船級社LR工廠審核。

2010年04月公司榮獲《2009年度中國不銹鋼行業(yè)先進企業(yè)》稱號。

2010年03月公司理化檢測中心通過中國合格評定國家認可委員會CNAS實驗室認可。

2010年02月公司被評為湖州市明星企業(yè)。

2009年12月公司通過德國萊茵TüV產(chǎn)品認證復(fù)審。

2009年11月公司從臺灣引進的不銹鋼線材固溶爐竣工投產(chǎn)。

2009年09月公司榮獲浙江省人民政府頒發(fā)“浙江省工業(yè)行業(yè)龍頭骨干企業(yè)”。

2009年08月公司通過ISO9001-2008質(zhì)量管理體系認證。

2009年06月公司被評為2009年度浙江省制造業(yè)百強企業(yè)。

2009年04月公司被評為浙江省文明單位。

2009年04月公司被浙江省工商行政管理局評為浙江省信用示范企業(yè)。

2009年02月公司獲得挪威船級社DNV工廠認可

2009年02月公司獲得全國鋼鐵工業(yè)先進集體稱號。

公司業(yè)務(wù)

公司采用電爐、精煉、連軋的短流程生產(chǎn)工藝，并根據(jù)GB、ASTM、ASME、JIS、DIN和EN等標準組織生產(chǎn)，主要產(chǎn)品包括常用不銹無縫鋼管管坯、奧氏體-鐵素體雙相不銹無縫鋼管管坯、鍋爐用耐熱不銹無縫鋼管坯、鋼絲用不銹鋼線材、冷鐓用不銹鋼線材、焊接常用奧氏體不銹鋼線材等不銹鋼棒線材。鋼種包括奧氏體、奧氏體-鐵素體雙相不銹鋼和沉淀硬化不銹鋼等近七十個鋼號，其中雙相不銹鋼產(chǎn)品質(zhì)量達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司銷售面向全國，經(jīng)客戶深加工后廣泛應(yīng)用于石油、化工、電力、機械、汽車、造船、家電廚衛(wèi)、食品醫(yī)療、城市景觀等領(lǐng)域。

公司系國家重點高新技術(shù)企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)五十強、湖州市明星企業(yè)，已通過中國方圓ISO9001-2000、中國船級社CCS、德國萊茵TüV等認證。公司擁有教授級高級工程師為核心、中高級職稱為骨干的研發(fā)團隊，并配置德國OBLF直讀光譜儀、德國ZIESS金相顯微鏡、日本HORIBA氧氮聯(lián)測儀、高頻紅外碳硫分析儀等先進試驗設(shè)備，先后完成了國家火炬計劃、科技部創(chuàng)新基金、浙江省高新技術(shù)產(chǎn)品、浙江省新產(chǎn)品試制計劃等科研項目。

公司崇尚誠信為本，已連續(xù)5年被評為湖州市銀行信用優(yōu)良企業(yè)，并被評定為浙江省信貸誠信企業(yè)、浙江省工商企業(yè)信用AAA級‘守合同重信用’單位,2007年榮獲中國優(yōu)秀誠信企業(yè)稱號。公司將繼續(xù)發(fā)揚“勤儉節(jié)約、團隊協(xié)作、誠信為本、創(chuàng)新制勝”的企業(yè)精神，通過技術(shù)升級和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，運用新技術(shù)、新工藝，努力擴大高性能不銹鋼棒線材產(chǎn)品的市場占有率，創(chuàng)建環(huán)保、節(jié)約型現(xiàn)代化企業(yè)，致力于打造全球一流的不銹鋼棒線材制造基地。

永興特種不銹鋼股份有限公司

公司規(guī)模

湖州永興特種不銹鋼股份有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)和研發(fā)不銹鋼棒線的企業(yè)。公司成立于2000年7月。8年多來，公司始終堅持以人為本，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以管理為基礎(chǔ)，以科技謀發(fā)展，在激烈的市場競爭中逐步發(fā)展壯大。公司從一個不起眼的小鋼廠，成長為國家高新技術(shù)企業(yè)、全國500強民營企業(yè)和全國不銹鋼棒線的龍頭企業(yè)。

由于國際金融危機的影響，中國鋼鐵市場需求下滑，全國鋼鐵行業(yè)在三季度以后生產(chǎn)急速回落，國內(nèi)鋼材銷售價格大幅下跌，實際利潤同比下降70%，鋼鐵企業(yè)減產(chǎn)，虧損企業(yè)急劇增加，虧損面達到50%以上。行業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)，我們公司也感受到了前所未有的壓力。但公司堅持以人為本，發(fā)揮工會作用，發(fā)揮員工的積極性，做到企業(yè)困難時不裁員、不減薪，保職工就業(yè)、保職工工資正常增長。去年企業(yè)下降幅度低于行業(yè)平均值，顯示了良好的企業(yè)基本面。

永興特鋼注重立足市場前沿，通過自主創(chuàng)新，不斷在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上下工夫?qū)ふ彝黄瓶凇４罅ρ邪l(fā)不銹鋼新產(chǎn)品，目前公司六大類產(chǎn)品中有80%以上屬于國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品。特別是公司研發(fā)的S32750等超級雙相不銹鋼管坯、S30432等超（超超）臨界高壓鍋爐用鋼、302HQ等新型標準件用不銹鋼線材、ER2209焊接用高檔不銹鋼線材等特種不銹鋼棒線材已經(jīng)批量投放市場，填補了國內(nèi)空白并成功替代進口產(chǎn)品，獲得了用戶的一致好評，為高檔、特種不銹鋼產(chǎn)品的國產(chǎn)化及不銹鋼行業(yè)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。永興特鋼不斷完善職工教育制度并專門制訂各類教育培訓(xùn)計劃，規(guī)定企業(yè)的各類員工每年必須有長短不一的受教育培訓(xùn)的時間，給所有通過業(yè)余自學(xué)取得學(xué)歷和通過培訓(xùn)取得證照的員工提供時間上的方便，并給予學(xué)費報銷。同時分段分批分內(nèi)容對員工進行技術(shù)培訓(xùn)，積極開展崗位技術(shù)練兵和比武，開設(shè)高級研討班進行教學(xué)研究活動。通過走出去進修深造和請進來上課培訓(xùn)的形式，全方位、多層次地提高員工的技術(shù)和文化水平，更新知識結(jié)構(gòu)。

組織機構(gòu)

公司文化

永興特種不銹鋼股份有限公司

一家企業(yè)的發(fā)展，離不開員工的辛勤勞動的創(chuàng)造，更離不開上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視，永興特鋼成立以來，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心關(guān)愛和大力支持。湖州市委、市政府十分重視企業(yè)的發(fā)展，在政策、資金等方面給予了大力支持，為我們加快發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。湖州市總工會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來公司調(diào)研，幫助指導(dǎo)工會工作，開展勞動競賽和職工技能培訓(xùn)，不斷提高職工技術(shù)水平。這些都極大地鼓舞了我們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的勇氣和士氣，成為公司不斷發(fā)展壯大的源泉和動力。

二是得益于公司工會發(fā)揮的積極作用

在當前國際金融危機的沖擊下，公司能保持生存發(fā)展，益于公司工會發(fā)揮的積極作用，這也體現(xiàn)出工會組織的獨特優(yōu)勢。

1、公司重視工會工作，與工會、職工建立溝通渠道，通過工會把依靠員工辦企業(yè)落實到實處。在企業(yè)管理實踐過程中，我們在公司工會的參與下建立了司務(wù)公開制度，公司事務(wù)在公告欄張貼公示，確保員工的知情權(quán)和參與權(quán)。象軋鋼廠的班次倒換就是廣泛征求意見后才排定的，縮短了工作時間，方便了農(nóng)村籍員工。建立了溝通網(wǎng)絡(luò)，要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)主動了解員工對自己工種興趣和工作態(tài)度，這種溝通可以越級直至總經(jīng)理。通過持續(xù)不斷地溝通，可以發(fā)現(xiàn)某位員工有做管理人員的潛質(zhì)，某位員工是搞技術(shù)的人才，然后把合適的人放在合適的位置，真正體現(xiàn)個性化管理效能。我們還開展了黨員結(jié)對普通員工進行解惑、解憂、解難的“三解”活動，通過黨員與群眾面對面地傾聽員工的生活煩惱和訴求等形式，為員工提供心理宣泄渠道，釋放工作和生活上的心理壓力，真正做到氣順勁足。

2、公司工會在市總工會的指導(dǎo)下，動員和組織員工充分發(fā)揮工人階級主人翁精神，積極開展“小設(shè)計、小發(fā)明、小改革、小竅門”等群眾性創(chuàng)新活動，加大產(chǎn)品技術(shù)攻關(guān)力度，取得了很好效果。2010年10月，公司對生產(chǎn)一線實施的兩項創(chuàng)新項目進行了評審，給予了一項5萬，一項10萬的重獎。還在全體員工中開展“節(jié)約每一度電，每一桶水，每一斤煤，每一滴油”活動，樹立了“節(jié)約就是利潤，降耗就是發(fā)展”的理念。開展舉行“崗位競賽”、“技能比武”等活動來降低產(chǎn)品次質(zhì)率，提高了勞動生產(chǎn)率，效果非常明顯。

在應(yīng)對企業(yè)的困難和挑戰(zhàn)中，我們問計于員工，求智于員工，通過開展“我為企業(yè)解困獻一策”等活動，采用了一些很有建設(shè)性的好建議。如我們主動與客戶協(xié)調(diào)，通過小批量、多批次發(fā)貨的方式，使客戶在確保生產(chǎn)所需原材料的同時，盡可能降低庫存，減少資金占用，降低運營成本，幫助客戶渡過難關(guān)，受到客戶贊揚。通過對一些下游廠家進行質(zhì)量訪問，面對面商討如何改進質(zhì)量的措施，現(xiàn)場解決一些技術(shù)銜接問題，很受客戶歡迎。這些做法為客戶創(chuàng)造了價值，獲得了用戶的滿意與忠誠，保住了陣地甚至拓寬了市場，同時也提高了員工關(guān)心企業(yè)、與企業(yè)同舟共濟共渡難關(guān)的積極性。

3、多層次培訓(xùn)員工，提高職業(yè)技能水平

在市總工會的具體幫助下，充分發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，大力開展職工技能培訓(xùn)，全面提高職工隊伍思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)。企業(yè)職工教育制度規(guī)定企業(yè)員工每年必須有長短不一的教育培訓(xùn)時間。為鼓勵干部職工參加黨校、電大、函授、自考、遠程教育等各類學(xué)歷教育，企業(yè)憑過關(guān)證書給予報銷學(xué)費。通過走出去進修深造和請進來上課的培訓(xùn)方式，全方位、多層次地提高員工的技術(shù)和文化水平，更新知識結(jié)構(gòu)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和下一輪發(fā)展夯實技術(shù)人才儲備基礎(chǔ)。近階段即使在經(jīng)濟效益受到影響的情況下，我們還是按照計劃多層次對員工實施培訓(xùn)。近日，市總工會在我們公司舉辦了行車工培訓(xùn)，進一步修煉企業(yè)內(nèi)功，員工的精神風(fēng)貌更加昂揚向上。

三是得益于員工在公司關(guān)愛下所發(fā)揮的主人翁精神

1、關(guān)愛員工首先要為員工解決后顧之憂。公司始終秉承職工共享發(fā)展成果的理念，堅持把為員工解決后顧之憂作為企業(yè)和諧工作的基礎(chǔ)。按規(guī)定為全體員工交納五險一金，職工工資性收入每年保持8%以上的增幅，去年職工工資非但沒降，增幅反而上升為10%，年底還每人發(fā)放1000元購物券。通過全員排查家庭情況，建立因大病、子女上學(xué)等特殊原因?qū)е律罾щy的職工檔案，并提供資金給予幫助，最多的一位有1.2萬元。工會建立了職工紅白喜事慰問、看望患病住院職工、每年全員免費體檢、員工工作餐補貼、全員新春團拜酒席、員工年節(jié)禮物發(fā)放、子女高考入學(xué)助學(xué)金等制度，2008年還進行了全員帶薪一日游的嘗試。還安排了不少資金，建立了車間空調(diào)休息室、員工空調(diào)餐廳、單身員工宿舍修整、食堂廚房改造、更新空調(diào)生活車、舉辦多項大型文體活動等。這些都體現(xiàn)出公司對員工的人文關(guān)懷，極大地調(diào)動了職工的積極性，為企業(yè)迎挑戰(zhàn)渡難關(guān)凝聚了力量。

2、關(guān)愛員工就要為員工提供發(fā)展機會的平臺，讓員工實現(xiàn)自我人生價值。員工實現(xiàn)人生價值要有一定的客觀條件，這就需要企業(yè)為員工提供相應(yīng)的發(fā)展平臺，讓他們有用武之地和發(fā)展空間來實現(xiàn)自己的人生價值。我們企業(yè)的做法是：鼓勵目前位置在B級的員工去做A級的工作，當他們具備A級工作水平時，則繼續(xù)為他們提供更大更高的工作舞臺。像陳根保同志，就是從普通的車間技術(shù)員開始脫穎而出成為技術(shù)部經(jīng)理。這種有意識“壓擔子、促成長”的做法，激發(fā)了員工不斷自我提高、自我完善的內(nèi)在潛能，滿足了在永興特鋼工作能夠得到承認的內(nèi)心需求，同時也增強了熱愛企業(yè)與企業(yè)共命運的主人翁精神。

企業(yè)關(guān)愛員工，員工就會熱愛企業(yè)。在企業(yè)發(fā)展遭遇挑戰(zhàn)和困難的情況下強調(diào)企業(yè)與員工互愛互動，增強了企業(yè)和職工的凝聚力，增強了共度時艱、共同發(fā)展的信心。在今年全員新春團拜會上，員工黃崇德代表一線工人在倡議書中說到，在企業(yè)發(fā)展遭遇挑戰(zhàn)和困難的時候，每位員工都要有責(zé)任感、使命感，以積極向上的態(tài)度來對待自己的工作，為企業(yè)分憂解難。只有企業(yè)好了，我們員工才能更好，我們的家庭成員才沒有擔憂。

從當前經(jīng)濟形勢和不銹鋼市場現(xiàn)狀來看，不確定因素還很多，利潤同比下降幅度將會很大是可以預(yù)見的，因此我們把“站得住、頂?shù)眠^”作為企業(yè)2009年的基本目標，但我們采取壓縮利潤空間來保市場、保員工這個做法不會變。企業(yè)利潤是靠員工賺取的，莫忘來路應(yīng)該是企業(yè)家持有的基本準則，企業(yè)回吐一些前期利潤保工人就業(yè)也是應(yīng)該的。因為一名員工的背后是一個家庭，作為企業(yè)家更要有信心和勇氣迎難而上，越是困難越要關(guān)愛員工。不能把工夫花在如何裁員減輕負擔上，應(yīng)該通過進一步改善營銷管理，提升和強化供應(yīng)鏈體系，加快產(chǎn)品開發(fā)和轉(zhuǎn)型升級進程，擴大生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品比例，最大限度發(fā)揮員工的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性等途徑來擺脫困境，這不僅是創(chuàng)建和諧企業(yè)、共創(chuàng)雙贏的需要，而且也是企業(yè)經(jīng)營者理應(yīng)承擔的義務(wù)和社會責(zé)任。

獲得榮譽

2008年，獲得了“浙江省文明單位”榮譽稱號。

“2019中國民營企業(yè)制造業(yè)500強”發(fā)布，排名第350位。

2019年浙江高新企業(yè)百強榜排名第74位。

永興特鋼是湖州市現(xiàn)代化管理的示范企業(yè)，已通過ISO9001-2000質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系、中國船級社CCS、德國萊茵T?V和挪威船級社DNV等認證。

公司崇尚誠信為本，已連續(xù)6年被評為湖州市銀行信用優(yōu)良企業(yè)，并被評定為浙江省信貸誠信企業(yè)、浙江省工商企業(yè)信用AAA級守合同重信用單位、浙江省信用管理示范企業(yè)，并榮獲中國優(yōu)秀誠信企業(yè)、全國鋼鐵工業(yè)先進集體等稱號。

永興特鋼系國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省高新技術(shù)企業(yè)五十強企業(yè)，始終堅持創(chuàng)新制勝的理念，把提高自主創(chuàng)新能力、不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)作為企業(yè)發(fā)展的基本戰(zhàn)略。

公司現(xiàn)有“永興特種不銹鋼省級高新技術(shù)企業(yè)研究開發(fā)中心”等兩個省級研發(fā)中心，斥巨資搭建了行業(yè)領(lǐng)先的研發(fā)中試平臺，配備了先進的研發(fā)試驗基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備儀器，組建以教授級高級工程師（享受國務(wù)院特殊津貼的專家）為核心、中高級職稱科技人員為骨干、年輕科技人員為后備的科研人才梯隊。

通過企業(yè)內(nèi)部自主開發(fā)和產(chǎn)學(xué)研合作等方式，先后取得了兩項國家火炬計劃項目、一項科技部中小企業(yè)創(chuàng)新基金、兩項浙江省高新技術(shù)產(chǎn)品、八項浙江省省級新產(chǎn)品、兩項授權(quán)發(fā)明專利、兩項受理發(fā)明專利和二十一項企業(yè)專有技術(shù)訣竅等科技成果^[1]。

企業(yè)榮譽

社會事件

永興特鋼在不斷地發(fā)展過程中，始終懷抱反哺社會的責(zé)任，心系慈善公益事業(yè)。在湖州市慈善總會建立1200萬本金的冠名救助基金，投入200萬元參與建立湖州青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基金用于鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；設(shè)立1000萬本金的湖州市紅十字會永興特鋼博愛救助金，為當?shù)刎毨Ъ彝サ哪蚨景Y病員提供救助資金。特別是在2008年的地震捐款中，公司和員工表達了對災(zāi)區(qū)人民的愛心，總共捐款5026162元。據(jù)不完全統(tǒng)計，公司近三年用于慈善、文化、教育等公益事業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)的款項超過1300萬元，充分體現(xiàn)了民營企業(yè)強烈的社會責(zé)任感。公司獲得湖州市“村企心連心、共建新農(nóng)村”先進單位、市慈善機構(gòu)榮譽獎、市支援抗震救災(zāi)先進基層黨組織、全省民營企業(yè)參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)貢獻獎、省捐贈愛心獎和省慈善貢獻獎等獎勵。永興特鋼將繼續(xù)發(fā)揚“勤儉節(jié)約、團隊協(xié)作、誠信為本、創(chuàng)新制勝”的企業(yè)精神，致力于打造國際一流的不銹鋼棒線材制造基地。