協(xié)亨（協(xié)亨）

企業(yè)理念

協(xié)亨

企業(yè)發(fā)展

協(xié)亨每時(shí)每刻對(duì)消費(fèi)者需求、社會(huì)的發(fā)展需要給予高度關(guān)注，使協(xié)亨始終走在業(yè)界的前面。并不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)，隨時(shí)準(zhǔn)備響應(yīng)消費(fèi)者對(duì)于移動(dòng)通訊業(yè)務(wù)的新要求，讓協(xié)亨做得“更專(zhuān)業(yè)，更強(qiáng)大”。 “正品低價(jià)”——經(jīng)營(yíng)理念長(zhǎng)期以來(lái)協(xié)亨始終堅(jiān)持核心經(jīng)營(yíng)理念——“正品低價(jià)”，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。當(dāng)時(shí)，手機(jī)屬于奢侈品，價(jià)格高昂，市場(chǎng)秩序混亂，水貨橫行，而協(xié)亨一方面大膽以“大賣(mài)場(chǎng)，大廣告”的大手筆建立大型賣(mài)場(chǎng)、手機(jī)超市的規(guī)模，并通過(guò)大量的廣告宣傳，敢于普及產(chǎn)品鑒別知識(shí)，降低消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)成本和風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)消費(fèi)者信心；一方面通過(guò)超大規(guī)模采購(gòu)，降低運(yùn)營(yíng)成本，并以“低價(jià)進(jìn)，低價(jià)出”、“保證正品、保證低價(jià)”、“假一賠十”運(yùn)營(yíng)成本鄭重承諾，以“誠(chéng)信”打動(dòng)消費(fèi)者，順應(yīng)了消費(fèi)者需求?！暗孟M(fèi)者心，得市場(chǎng)”，協(xié)亨就是這樣為消費(fèi)者真正創(chuàng)造滿(mǎn)意，這樣蠃占了市場(chǎng)。

多年來(lái)，協(xié)亨早已成為摩托羅拉全國(guó)直供廠商、被諾基亞多次評(píng)為年度A級(jí)零售商還是多個(gè)地區(qū)中國(guó)移動(dòng)，中國(guó)聯(lián)通的一級(jí)合作伙伴；各大品牌競(jìng)相在協(xié)亨手機(jī)連鎖各大門(mén)店建立專(zhuān)賣(mài)區(qū)；多家廠商在協(xié)亨設(shè)立售后服務(wù)中心； “讓員工與企業(yè)一起成長(zhǎng)”協(xié)亨獨(dú)特的睿智均出自于她一批優(yōu)秀的管理骨干， “讓員工同企業(yè)一起成長(zhǎng)”，多年的摸爬滾打?yàn)閰f(xié)亨磨礪出了大批富有零售業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才，正是這批管理骨干的杰出領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)亨才能大刀闊斧、大展拳腳，譜寫(xiě)了協(xié)亨壯麗扉章，創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)。協(xié)亨高度重視管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，一方面通過(guò)大量的員工培訓(xùn)和職業(yè)開(kāi)發(fā)，提升現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)成員的管理水平，另一方面，引入專(zhuān)業(yè)人才，對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的管理團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)了“年輕化，知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化”，高、中層團(tuán)隊(duì)平均年齡不滿(mǎn) 40 歲、不滿(mǎn) 30 歲大學(xué)以上的管理人員比例超過(guò)三分之二，同時(shí)決大多數(shù)成員都有多年的行業(yè)內(nèi)經(jīng)驗(yàn)，這成為協(xié)亨持續(xù)發(fā)展的保障。協(xié)亨手機(jī)連鎖充分利用自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)動(dòng)全面強(qiáng)有力的廣告運(yùn)動(dòng)，全面提升自身的商業(yè)品牌形象，預(yù)計(jì) 05年度廣告投放量超過(guò)五千萬(wàn)元，在消費(fèi)者心目中具有較高知名度和美譽(yù)度。

企業(yè)發(fā)展歷情

協(xié)亨手機(jī)連鎖的前進(jìn)之路

2002年5月1日，協(xié)亨手機(jī)連鎖荔灣廣場(chǎng)總店開(kāi)張，門(mén)庭若市，熱鬧非凡，不少人都在排隊(duì)爭(zhēng)相購(gòu)買(mǎi)超值手機(jī)。從這一天起，“買(mǎi)手機(jī)，到協(xié)亨”這句口號(hào)便響徹華南大地。2002年8月24日，協(xié)亨手機(jī)連鎖宏城廣場(chǎng)旗艦店隆重開(kāi)業(yè)，更是打響了協(xié)亨進(jìn)軍華南地區(qū)的沖鋒號(hào)，從這一天開(kāi)始，協(xié)亨手機(jī)連鎖分店在廣東省內(nèi)遍地開(kāi)花，依靠強(qiáng)勁的公司實(shí)力，迅速的向內(nèi)地發(fā)展，并成為了全國(guó)最大的手機(jī)零售商。

2008年，正在鼎盛時(shí)期的協(xié)亨籌劃上市的時(shí)候，天有不測(cè)風(fēng)云，國(guó)際金融海嘯的到來(lái)讓許多廠商黯然關(guān)閉，市場(chǎng)縮水，成本的提高，讓協(xié)亨這個(gè)在全國(guó)擁有480家分店、5000多員工的連鎖巨人不堪重負(fù)，經(jīng)過(guò)一連串的資本運(yùn)作，在關(guān)閉了200多家分店以后，最終還是無(wú)力回天，將剩余店鋪全部出售給了北京派普。并將“協(xié)亨”這個(gè)品牌授予派普兩年的使用期限。自此，創(chuàng)造了占據(jù)廣東省手機(jī)年銷(xiāo)售總額30%神話(huà)的協(xié)亨團(tuán)隊(duì)偃旗息鼓。

2009年5月，正當(dāng)大家以為手機(jī)市場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)塵埃落定的時(shí)候，原協(xié)亨團(tuán)隊(duì)其實(shí)并沒(méi)有停止腳步，很快的，協(xié)亨投資旗下品牌、與時(shí)通訊在廣州悄然冒起，并在海珠、白云、荔灣、花都等各區(qū)迅速開(kāi)了6家分店，看起來(lái)，協(xié)亨團(tuán)隊(duì)又要重新開(kāi)始打造一個(gè)新的手機(jī)連鎖巨頭，其實(shí)不然，協(xié)亨團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)了08年一役之后，深刻的反思了那場(chǎng)夢(mèng)，那場(chǎng)貌似美好的夢(mèng)！并且已經(jīng)做出了一個(gè)重大的決定，轉(zhuǎn)戰(zhàn)電子商務(wù)市場(chǎng)！

如今的地面市場(chǎng)已經(jīng)不是從前的市場(chǎng)，店鋪?zhàn)饨鸬闹鹉暝黾?，一貫低價(jià)銷(xiāo)售的協(xié)亨已經(jīng)很難在地面市場(chǎng)立足。近年來(lái)電子商務(wù)遍地開(kāi)花，并且有愈演愈烈的趨勢(shì)。于是，協(xié)亨團(tuán)隊(duì)決定，建立網(wǎng)上電子商城作為總店，以年輕群體為主打，以網(wǎng)絡(luò)拉動(dòng)地面的形式，重新建立一個(gè)手機(jī)零售王朝！該商城將命名為協(xié)亨電子商城！協(xié)亨團(tuán)隊(duì)同時(shí)也發(fā)現(xiàn)，在所有店面出售以后，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了許多針對(duì)協(xié)亨的批評(píng)，協(xié)亨團(tuán)隊(duì)為此感到非常的惋惜，如今2年期限已到，協(xié)亨團(tuán)隊(duì)將重新拿起協(xié)亨手機(jī)連鎖這桿大旗，用一種與以往不同的方式揮舞！做好服務(wù)，才是企業(yè)的生存根本。

2011年1月1日，新年的第一天，協(xié)亨電子商城將在線上正式開(kāi)張。沉睡許久的巨人也將會(huì)在這一天蘇醒，并且再次在華夏大地創(chuàng)造一個(gè)新的神話(huà)！。

企業(yè)責(zé)任

公益事宜作為企業(yè)公民，既要合法經(jīng)營(yíng)，更要擔(dān)負(fù)對(duì)社會(huì)的責(zé)任，協(xié)亨熱心公益事業(yè)，多次贊助社區(qū)活動(dòng)，在力所能及的情況下，吸納大量下崗人員，幫助社區(qū)解決他們的就業(yè)難題，受到許多地方政府的表彰。協(xié)亨將一如既往在做好經(jīng)營(yíng)為消費(fèi)者奉獻(xiàn)最好的產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí)，積極融入當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，成為優(yōu)秀的、令人尊重的企業(yè)成員之一。未來(lái)目標(biāo)“與時(shí)具進(jìn)，不斷挑戰(zhàn)自我”的協(xié)亨公司一方面要順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，保證成長(zhǎng)；另一方面，公司努力強(qiáng)化內(nèi)部管理，從核心的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程再造，信息系統(tǒng)建設(shè)，人力資源系統(tǒng)功能強(qiáng)化，激勵(lì)機(jī)制優(yōu)化，以及財(cái)務(wù)管理規(guī)范化方面都正在積極的推進(jìn)，以確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)，并創(chuàng)造出更大的輝煌。