趙延忱,1954年出生于吉林省,中共黨員,中國創(chuàng)業(yè)學(xué)奠基人,中國創(chuàng)業(yè)致富促進(jìn)會專家委員會主任委員。20歲由工廠調(diào)入黨校任教。曾以半年初中的基礎(chǔ)兩次考取研究生。在吉林大學(xué)就讀期間,師從經(jīng)濟學(xué)家張唯達(dá)。1989年從海南省委黨校“下?!保_始了白手起家的創(chuàng)業(yè)歷程,創(chuàng)建了包括一個中外合作企業(yè)在內(nèi)的三個經(jīng)濟實體。之后曾經(jīng)幾度陷入困境,靠調(diào)整規(guī)模,降低成本與通路創(chuàng)新走出低谷。

性別

出生日期

1954年

出生地

吉林省

政治面貌

中共黨員

職務(wù)

中國創(chuàng)業(yè)致富促進(jìn)會專家委員會主任委員

個人資料

趙延忱,1954年出生于吉林省,中共黨員,

職 務(wù):

中國創(chuàng)業(yè)致富促進(jìn)會專家委員會主任委員

趙延忱

國家創(chuàng)業(yè)師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師資質(zhì)認(rèn)證中心首席專家中國創(chuàng)業(yè)智庫理事長

中國創(chuàng)業(yè)學(xué)奠基人,中國創(chuàng)業(yè)致富促進(jìn)會專家委員會主任委員。

個人履歷

1974年進(jìn)吉林化學(xué)工業(yè)公司103廠當(dāng)工人,兩年后被選拔到吉化公司黨校任理論教員。

1978年被保送到吉林大學(xué)進(jìn)修政治經(jīng)濟學(xué),

1984年考取中國社會科學(xué)院經(jīng)濟所研究生。

1988年到海南省委黨校經(jīng)濟學(xué)教研室工作。

1990—2000年,下海創(chuàng)建三個企業(yè):??谂D克貿(mào)易公司、中外合作吉林鴻大固體燃料有限公司、吉林市西大化工有限責(zé)任公司;頭兩年做石油化工原料的貿(mào)易賺了300萬。

從1992至2000年做實業(yè),開發(fā)了5個項目,建立了三個經(jīng)濟實體。曾經(jīng)幾度陷入困境,靠調(diào)整規(guī)模,降低成本與通路創(chuàng)新走出低谷,在營銷實踐中創(chuàng)造了低成本進(jìn)入市場的“點規(guī)模滲透式”銷售。

2000—2003年 在安徽黟縣西遞鎮(zhèn)鴛鴦谷著述

2004—2007年 創(chuàng)造《中國創(chuàng)業(yè)學(xué)》課程體系。

在全國各地講學(xué)上百場,并挖掘十年創(chuàng)業(yè)的感悟,寫成以實用為特點的經(jīng)濟學(xué)原創(chuàng)著作《民富論》、《創(chuàng)業(yè)的18個先后》等。

【現(xiàn)任職務(wù)及兼職】

中國創(chuàng)業(yè)致富促進(jìn)會專家委員會主任委員

江西省區(qū)域經(jīng)濟創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)研究中心特聘研究員

趙延忱

中國策劃學(xué)院客座教授江西師范大學(xué)商學(xué)院客座教授

清華大學(xué)客座教授,

青春創(chuàng)業(yè)(北京)管理咨詢有限公司高級管理顧問、特級培訓(xùn)導(dǎo)師

智慧谷企業(yè)家俱樂部顧問

國家創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)師資質(zhì)認(rèn)證首席專家

中國創(chuàng)業(yè)致富咨詢導(dǎo)師資質(zhì)認(rèn)證首席專家

中青在線創(chuàng)業(yè)研究中心首席專家

北京經(jīng)濟學(xué)家理事會創(chuàng)業(yè)研究所所長

中美創(chuàng)業(yè)論壇中方首席代表

上海92財富論壇首席演講嘉賓

大連創(chuàng)業(yè)沖浪大獎賽總評委

個人榮譽

90%以上的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在頭3年死掉,創(chuàng)業(yè)成功和失敗的關(guān)鍵究竟是什么?有沒有能降低風(fēng)險的創(chuàng)業(yè)投資模式?在創(chuàng)業(yè)研究領(lǐng)域,至今少有令人信服的答案,“創(chuàng)業(yè)者說不出來,理論家無話可說”。而今,一個富有傳奇色彩的人,以10年的理論積累和10年的創(chuàng)業(yè)歷練,告誡千千萬萬的創(chuàng)業(yè)者,不要重蹈他失敗的覆轍,他就是用十年創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)凝成《民富論》的趙延忱老師。

《民富論》出版后,短短幾個月,作者趙延忱便收到了2000多封電子郵件和信函。不少讀者提到:“這本書實戰(zhàn)性非常強?!?/p>

這本書的出版,也使趙延忱成為“不是以自己的財富,而是以自己對實踐的理論總結(jié),以獨創(chuàng)性的學(xué)術(shù)著作,站在清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院MBA講壇上的第一人”。

1、1968年被吉化公司直接選拔到黨校當(dāng)老師,講解馬列經(jīng)典著作。

2、1978年,趙延忱開始了向科學(xué)家目標(biāo)進(jìn)軍的征程。階段性目標(biāo)是考取研究生,并將自己的研究方向定位為政治經(jīng)濟學(xué)。

3、1989年從海南省委黨?!跋潞!保_始了白手起家的創(chuàng)業(yè)歷程。頭兩年做貿(mào)易賺了300萬。

接著十年,創(chuàng)建了包括一個中外合作企業(yè)在內(nèi)的三個經(jīng)濟實體。曾經(jīng)幾度陷入困境??空{(diào)整規(guī)模,降低成本與通路創(chuàng)新走出低谷,經(jīng)歷了“屢敗屢戰(zhàn)”的艱苦磨礪。在營銷實踐中創(chuàng)造了低成本進(jìn)入市場的“點規(guī)模滲透式”銷售。把相同成本的銷售額提高17倍。

4、他把做企業(yè)稱之為八卦爐,把市場稱之為球磨機。把自己十年產(chǎn)業(yè)革命稱之為經(jīng)濟學(xué)的涅槃。

5、2000~2003,他把自己封閉在皖南的一個幽靜的山谷之中潛心著述:挖掘十年投資的感悟,追究成敗的終極原因,思考新企業(yè)發(fā)育成長的脈絡(luò),尋找成功之路的投資模式,探索產(chǎn)業(yè)投資的內(nèi)在規(guī)律。為創(chuàng)業(yè)者制造思想武器,為把全面小康落到實處而尋找一條現(xiàn)實的道路。寫成以實用性為特點的原創(chuàng)經(jīng)典著作《民富論》。

經(jīng)典著作

《民富論:創(chuàng)業(yè)投資模擬與運轉(zhuǎn)的魂與根 》

《民富論-創(chuàng)業(yè)線路圖》

《創(chuàng)業(yè)資金解決之道》

《點規(guī)模滲透 - - 低成本可持續(xù)的新產(chǎn)品銷售套路》

《創(chuàng)業(yè)的18個先后》

《什么是創(chuàng)業(yè)資本:影響世界的創(chuàng)業(yè)的日心說與地心說》

《端口:創(chuàng)業(yè)起步的29個問題》

門檻:創(chuàng)業(yè)從準(zhǔn)備到行動》

《創(chuàng)業(yè)投資的64個問題》

《說透創(chuàng)業(yè)資金》

《中國創(chuàng)業(yè)學(xué)》

《民富論》主要榮譽

《民富論》是國家資產(chǎn),民族驕傲

聯(lián)合國“世界讀書日” —— 入 選 圖 書

中國“國家知識工程” —— 推 薦 書 目

十大出版社“策劃人” —— 聯(lián) 合 推 薦

新浪創(chuàng)業(yè)書籍排行榜 —— 第 一 名

國 家 公 務(wù) 員 考 試 —— 必 讀 書 目

國家“創(chuàng)業(yè)師、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師資質(zhì)認(rèn)證”—— 考試唯一書目

中國創(chuàng)業(yè)致富咨詢導(dǎo)師資質(zhì)認(rèn)證—— 考試唯一書目

清華大學(xué)出版社人文、社科、經(jīng)管圖書發(fā)行量,歷史最高記錄。

九大家讀書網(wǎng)站評出十年(1995-2004)最有影響力的著作之一。

書中“ 20個先后”,編入《世界著名經(jīng)濟學(xué)管理學(xué)大師名言》。

本書正由中共中央編譯局翻譯成英文,這是中國第一部走向世界的原創(chuàng)著作

《民富論》的影響及歷史地位

各 界 評 說

1, “填補國民創(chuàng)業(yè)投資思想的世界空白”

—— “中新社”新聞通稿

2, “一部創(chuàng)業(yè)投資的圣經(jīng)”

—— 《 經(jīng)濟 參 考 》

4, “這是一部偉大的著作。”

—— 中華全總書記處書記:李永海

5, “是自改革開放以來,我所見到的實現(xiàn)富民強國的最好著作。

—— 中共中央理論局原負(fù)責(zé)人:理夫

6,“是當(dāng)代中國最具有實用價值的經(jīng)濟思想?!?/p>

—— 美國《創(chuàng)業(yè)家》雜志主編:李彬

7, “探索投資規(guī)律的歷史性成果”

—— 《 人 民 日 報 》

【讀者點評】

1、“作者應(yīng)當(dāng)是一個怪才,奇才,也是天才” ;

2、“你是21世紀(jì)中國最具影響力的人物之一!”

3、“因君一席話,遺惠千萬人”

4、“ 《民富論》利在當(dāng)代,功在千秋”

5、“發(fā)自肺腑的感謝趙老寫得這么好的東西?。 ?/p>

6、“李光耀說中國沒有經(jīng)濟學(xué)家,是沒讀過《民富論》”

【創(chuàng)業(yè)致富歷程】

趙延忱屬老三屆初中68屆中年齡最小的,小學(xué)只讀了五年,跳級一年,中學(xué)讀了半年就遭遇了文化大革命,繼而上山下鄉(xiāng)。下鄉(xiāng)結(jié)束之后進(jìn)入了吉林化學(xué)工業(yè)公司,不久,被吉化公司直接選拔到黨校當(dāng)老師,講解馬列經(jīng)典著作。黨校工作僅一年,黨委就開始陸續(xù)給22歲的趙延忱戴起了“烏紗”。在黨校除了政治教員,他還有三個行政職務(wù),共青團?!八娜藥汀北淮虻购螅珖霈F(xiàn)了一場思想解放運動,這場思想解放運動深刻影響了趙延忱。懷著對失去讀書時間的痛憾和對知識的渴望,趙延忱決心開始重新設(shè)計自己的未來:不走仕途,行學(xué)者之路。

1978年,為了考研究生,趙延忱通過組織的幫助到吉林大學(xué)進(jìn)修了一年半。進(jìn)修結(jié)束之后回到黨校,在為學(xué)生上課之余,開始為考研究生做準(zhǔn)備。他規(guī)定自己每天擠出10個小時的時間讀書。第一年由于外語成績不合格未被錄取。第二年由于組織需要放棄了考試。第三年終于考取了黨校系統(tǒng)的研究生。但研究生僅讀了一年,由于所學(xué)內(nèi)容不能滿足需要,毅然終止了學(xué)業(yè)。第四年考取了中國社會科學(xué)院經(jīng)濟所,因工作調(diào)動而耽誤了入學(xué)。由此形成了趙延忱完整而奇特的學(xué)歷:小學(xué)五年,中學(xué)半年,大學(xué)一年半,研究生一年。原本應(yīng)以19年完成的教育卻戲劇般的以12年結(jié)束了,留下了一個可能在世界上也絕無僅有的“完整”學(xué)歷。

在吉林大學(xué)進(jìn)修期間,他師從經(jīng)濟學(xué)家張唯達(dá),奠定了經(jīng)濟學(xué)的基礎(chǔ)。在連續(xù)的研究生考試準(zhǔn)備過程中,漸漸地,他對經(jīng)濟學(xué)不再神秘陌生,而且能融會貫通,評點分析,說明社會經(jīng)濟的現(xiàn)實問題,獨立見解不斷形成。他提出了從個人有效勞動的轉(zhuǎn)化形式入手建立勞動計量標(biāo)準(zhǔn)的工資改革目標(biāo);從歷史的源頭與事實的聯(lián)系中梳理鄧小平改革思想產(chǎn)生與形成的基本線索;創(chuàng)造了高校教學(xué)工作量計算辦法;分析了北方城市供熱難的癥結(jié)并提出改進(jìn)措施。這些研究成果都被廣泛應(yīng)用。大量的有深度的學(xué)術(shù)論文使年輕的趙延忱成為當(dāng)時小有名氣的青年經(jīng)濟學(xué)者。

1988年,趙延忱工作調(diào)動到海南省委黨校,在黨校期間,由于授課的獨到與精彩,學(xué)生們都喜歡聽趙延忱的課,因此受到了時任海南省委黨校校長理夫的賞識。一次給省委領(lǐng)導(dǎo)講課,理夫點名讓趙延忱講,題目由趙延忱自定,本來安排的是半天,最終講了三個半天。就在黨校即將提拔其任學(xué)校教育長時,他卻做出了一個令所有人都意想不到的舉動,就是這個舉動改寫了趙延忱一生的命運。

白手起家多次創(chuàng)業(yè)

1989年,趙延忱在眾人驚訝的目光中,離開海南省委黨校下海,這是他第二次自己選擇人生目標(biāo)。

剛剛離開黨校的時候,趙延忱很茫然,學(xué)了十幾年的經(jīng)濟學(xué),卻不知道辦公司需要工商局注冊,更不知道發(fā)票與稅務(wù)局是什么關(guān)系,就像學(xué)外貿(mào)的不會填報關(guān)單、學(xué)金融的沒見過銀行匯票一樣。更令眾人不解的是,年輕的趙延忱在經(jīng)濟學(xué)界已小有名氣,還有令人羨慕的名譽和體制內(nèi)優(yōu)越的地位,何以要放棄?

趙延忱說,當(dāng)他在為經(jīng)濟學(xué)大師們思想的博大精深而震撼而陶醉時,也理智地看到了一個問題,那就是這些理論對現(xiàn)實經(jīng)濟生活有用嗎?他說他曾被人找去給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)講投資,面對幾十雙眼睛,他為自己講不出有用的東西而愧疚,有浪費他人生命的負(fù)罪感。而在大學(xué)講企業(yè)管理,總覺得學(xué)生心里在問“你搞過企業(yè)嗎?”于是他開始了白手起家的創(chuàng)業(yè)歷程。

十年創(chuàng)業(yè)沉浮

下海的頭兩年賺了300萬,算是資本的原始積累。他說,人們以為我挺有本事,其實不然,我是利用了改革過程中出現(xiàn)的計劃和市場兩種價格和平共處的時機,抓到了短缺經(jīng)濟的尾巴。這哪里算得上經(jīng)商的本事?充其量是抓到了機遇出奇兵,為產(chǎn)業(yè)投資創(chuàng)造了起步的條件。

在一切都順風(fēng)順?biāo)臅r候,趙延忱又一次作出了別人難以理解的選擇。在職工工資200元的年代,趙延忱靠搞貿(mào)易,每年可賺100多萬,但他卻歇手不干了,轉(zhuǎn)向辦工廠開發(fā)產(chǎn)品,進(jìn)行創(chuàng)建經(jīng)濟實體的產(chǎn)業(yè)投資。在他看來,物質(zhì)資料的生產(chǎn)是人類社會生存和發(fā)展的基礎(chǔ),經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的理論、概念、范疇都是建立在產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)之上的。企業(yè)是經(jīng)濟的細(xì)胞,不能切身理解它、搞透它,讀多少書都沒有用!靠一紙任命去管企業(yè),或在企業(yè)負(fù)責(zé)一個部門都難以真正懂得企業(yè),惟有獨立地創(chuàng)造一個企業(yè),反復(fù)經(jīng)歷從無到有的全過程才行。創(chuàng)辦自己的經(jīng)濟實體是他在讀書時就有的愿望,是在鉆研與講授經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)過程中萌生的產(chǎn)業(yè)情結(jié),是探索或試圖創(chuàng)造有用的經(jīng)濟學(xué)思想的必由之路。令其估計不足的是,這產(chǎn)業(yè)投資之路是如此的艱難,如此的漫長,一干就是十年。

趙延忱先后在燃料化工、汽車配件和服裝三個領(lǐng)域投資辦廠。第一個項目是強化固體燃料,即一種無污染、熱值高、使用方便的燃料盒。與臺灣宏偉實業(yè)合作搞了個合資公司。但用趙延忱的話來說,叫作時髦是時髦,只是中看不中用。折騰了一年,近100萬投資血本無歸。

第二個項目是汽車隔熱墊,與汽車制造廠配套,按配套通知單生產(chǎn)。工藝技術(shù)、制造管理都不難,難在結(jié)算。單件毛利多少都沒有用,關(guān)鍵是能不能收回貨款。工作重點是催收貨款,工作對象是配套處和財務(wù)處,工作方式是吃喝。這讓趙延忱大倒胃口,于是二話沒說就把項目轉(zhuǎn)給了一個分廠廠長去干,自己又轉(zhuǎn)向了另一項目的開發(fā)。

第三個項目是集中了三項技術(shù)的旅游產(chǎn)品,一種便于攜帶的太陽帽。這個產(chǎn)品源于在海南期間,炎熱的天氣使人們都有戴遮陽帽的習(xí)慣,由于草帽體積大,攜帶不方便,經(jīng)常丟這落那,一個季節(jié)下來要用十幾頂。正好朋友那有一個便攜式遮陽帽的項目,只是由于成本高無法推廣,他便拿了過來。當(dāng)趙延忱向記者展示這個產(chǎn)品時,從外觀看很是小巧,大小跟一根鉛筆相仿。記者起初并不認(rèn)為這個產(chǎn)品有什么特殊,經(jīng)趙延忱一介紹,才明白這么一頂造型新穎的帽子,竟然含有很高的技術(shù)成分。同時這個太陽帽還有一句有意思的廣告詞,叫作“女人頭等大事,豈能帽不驚人”。當(dāng)記者問他這個產(chǎn)品會不會像大多數(shù)新產(chǎn)品一樣遭到假冒時?趙延忱自豪地說,不怕,因為假冒者很難超越技術(shù)復(fù)合與成本這一關(guān)。這就是我為什么說它是一個壟斷競爭型產(chǎn)品的原因。就是這個產(chǎn)品,從核心技術(shù)的產(chǎn)生到有規(guī)模銷售,經(jīng)歷了四年時間。成本從14元降到2.9元,銷售價格從28元降到6元。前三年的營銷是失敗的。在七個城市建立辦事處,沒有一個可以實現(xiàn)用銷售收入補償銷售成本的,40幾家代銷商多數(shù)不回款。參加八次博覽會,沒見什么效果。磨到第四年,決定改進(jìn)營銷方式,關(guān)閉所有辦事處,搞點規(guī)模銷售,集中打北京一個市場,三萬件產(chǎn)品半年的時間便銷完,還拿到了三十幾萬的定單,終于開始進(jìn)入良性運轉(zhuǎn)的新階段。

然而,不斷尋求突變和跳躍狀態(tài)的趙延忱又一次作出了新的選擇。

三年鑄就《民富論》

到2000年初,趙延忱將三個廠分別委托、轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉后,一頭扎進(jìn)黃山附近的一個封閉狀態(tài)的幽靜山谷“鴛鴦谷”,開始了三年的思想歷程——著書立說。

這是他人生目標(biāo)的第四次重大抉擇。對一個企業(yè)家來說,自己一手建立起來的企業(yè)就像一點點喂養(yǎng)長大的孩子,那種視企業(yè)為“心頭肉”的情節(jié)是難免的。毅然決然地將勢頭大好的企業(yè)擱置一邊,是需要極大的勇氣和膽魄的。

趙延忱畢竟不是土財主,更大的價值觀念強烈地吸引著他,這就是十年創(chuàng)業(yè)的感悟,十年產(chǎn)業(yè)投資的實踐,走向成功過程中的無數(shù)次的失敗,使他悟到了成功創(chuàng)業(yè)之“道”,摸清了新企業(yè)發(fā)育成長的路徑。他要把他的經(jīng)驗、他的感受、他的教訓(xùn)概括成普遍規(guī)則告訴那些準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)和正在創(chuàng)業(yè)的人們,讓他們知道如何規(guī)避風(fēng)險,怎樣少走彎路,理解和掌握投資的內(nèi)在規(guī)律。他期望著那些從他指尖流淌出來的文字,能真正提高創(chuàng)業(yè)的成功率,提高社會資源的利用率,為老百姓指出通過干實事而實現(xiàn)富裕的正確的路。

他認(rèn)為:今日中國的一切成就,得益于我們正在建立的社會主義市場經(jīng)濟制度,在市場經(jīng)濟的體系中,每個人都有充分利用自己的資源、選擇生活方式與發(fā)展軌跡的權(quán)利。而連接個人利益和社會利益的關(guān)鍵是投資。投資,像連接車廂的掛鉤,把個人與社會連接起來,使經(jīng)濟的列車轟鳴前行。隨著改革的深入,必然會出現(xiàn)來自民間的、廣泛的、以創(chuàng)辦經(jīng)濟實體為特征的投資熱潮。趙延忱認(rèn)為,現(xiàn)有的經(jīng)濟學(xué)理論不能提供相關(guān)的知識,他本人從學(xué)者到商人的特殊經(jīng)歷,具有添補這個空白的能力和條件。這種愿望很快充溢他的全身,促使他作出抉擇:鉆進(jìn)大山,用三年封閉獨處去審視十年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,去捕捉十年的感悟——《民富論》由此而誕生。

民富論》第一次出版,就引發(fā)了經(jīng)濟學(xué)界不小的波瀾,更令無數(shù)創(chuàng)業(yè)青年激動不已。直到現(xiàn)在已再版三次,短短幾個月,銷量已近十萬冊。在中國科技會堂舉行的創(chuàng)業(yè)投資理論研討會上,與專家何偉、曉亮、周叔蓮、宋養(yǎng)琰、楊啟先等近20位中國著名經(jīng)濟學(xué)家專門探討了《民富論》對投資創(chuàng)業(yè)所具有的意義,并對該書給予了高度評價。用趙延忱自己的話或許最能概括《民富論》的真正價值:“這是剛剛出爐的鋼,閃著藍(lán)光,冒著熱氣,這是用揭示真實存在的思想打磨成的工具,用起來會爽快鋒利,回答了民營企業(yè)創(chuàng)建、成長、發(fā)展中提出的許多重大問題……”在此次研討會上,北京開達(dá)經(jīng)濟學(xué)家咨詢中心理事長何偉教授透露,中心將開辦開達(dá)創(chuàng)業(yè)投資研究所,由趙延忱出任所長。

趙延忱現(xiàn)在為清華大學(xué)等高校的在校大學(xué)生、MBA學(xué)員講了多次創(chuàng)業(yè)投資課,但他仍讓記者向廣大讀者傳遞一個信息:特別是想給那些想創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民、下崗職工及其他創(chuàng)業(yè)者傳播他的創(chuàng)業(yè)投資理念做出貢獻(xiàn)。

【經(jīng)典語錄】

選項目

青年人創(chuàng)業(yè),在選項目上有一些常見性問題:

1)什么來了先干什么。這不行,就是說你要做項目必須有一個長遠(yuǎn)觀念。因為,項目本身有一個孕育、發(fā)育、成長、成熟的自然過程。你接觸這個項目開始,對它有一個認(rèn)識、感知、理解、通透、把握的過程,這是一個歷史過程。這兩個過程的統(tǒng)一,決定了做項目必須有一個立足長遠(yuǎn)的觀念。很多人就是因為在這個問題上輕視,今天做這個,明天做那個,結(jié)果后天又做一個,這山望著那山高,很多不是這個項目不行,而是沒等你把項目理解的時候,你又移情別戀了,那不行。要有一個長遠(yuǎn)觀念,一干到底,這決定選擇項目要很慎重。

2)不管什么項目,項目沒有根就不能做。這是《民富論》中第二篇,資本之根。講資本之根是創(chuàng)業(yè)對象客體。

利潤點

在獲利種類上,誰都想直接拿錢,就不知道很多錢是可以間接拿的,直接是拿不到的。英國有一個搞排行榜不賺錢,但是通過搞排行榜就到億萬富翁中插隊,就認(rèn)識好多億萬富翁,就在億萬富翁中開派對,他把這些人叫來開派對了不得,很多高端消費品都來向他推薦。你讓我推薦也行,就拿錢來。兩年時間,他也賺到一千萬了。有很多賺錢的事情,獲利的途徑有許多條,直接獲利只是其中一條。許多事情在切入的時候是沒有利潤的,接下來利潤就大的不得了。資源整合,以資源整合為特點的資源模式,目的都是為了資源擁有者獲得更大利潤,在他們聯(lián)系中,你就能夠找到你的利潤點。

創(chuàng)業(yè)計劃書

大學(xué)里面都搞創(chuàng)業(yè)大獎賽,計劃書大獎賽,然后評出一等獎、二等獎,這個東西對于提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)新思維的能力,是對的,很有作用。為什么人們把計劃書看得那么重?這就是因為所謂創(chuàng)業(yè)管理學(xué),有一個觀點,創(chuàng)業(yè)就要解決資金,資金從哪來?天使資金、風(fēng)投資金、慈善資金、直接扶持創(chuàng)業(yè)的各種基金,這種觀點認(rèn)為創(chuàng)業(yè)就要有資金,要想取得這些部門的青睞,靠計劃書。為了寫好計劃書,就要抓住商機,所謂商機就是一個好項目,還要有一個好團隊。于是商機、團隊、計劃書指向風(fēng)投,就是這么一個思路,這是完全錯誤的。想用計劃書融資,壓根沒有這么回事,中國沒有,美國也沒有,純粹是杜撰出來的。風(fēng)投也罷、天使也罷,他的視野不是創(chuàng)業(yè),而是企業(yè)。它的本性是職業(yè)金融機構(gòu),它要靠資金盈利,還必須保本,規(guī)避風(fēng)險是它的第一要求,這就決定它所面臨的項目必須有項目人自己的前期投入,必須有實實在在的運作過程,必須能夠顯示你核心資源的獨特優(yōu)勢。

【創(chuàng)業(yè)專題課程】

一:創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)生與選擇

二:解決創(chuàng)業(yè)資金的四條道路

三:創(chuàng)業(yè)的五大特殊規(guī)律

四:創(chuàng)業(yè)的六大誤區(qū)與陷阱

五:創(chuàng)業(yè)過程的六個階段

六:點規(guī)模滲透的銷售模式

【學(xué)術(shù)成果】

文 章,論 文

1 9 9 0年 以 前(保 存 1 0 篇)

1,鄧小平經(jīng)濟思想朔源 《毛澤東思想研究》 1987年第二期

2,論個人有效勞動 《遼寧大學(xué)學(xué)報》 1989年第一期

3,論聯(lián)合承包的利弊及發(fā)展 《哈工大學(xué)報》 1989年第一期

4,商品交換是實現(xiàn)按勞分配的途徑嗎 《吉林社會科學(xué)》 1987年7-8期

5,深化工資制度改革的目標(biāo) 《理論與改革》 1988年第3期

6,教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)計算方法 《上海高等教育》等 1989年第3期

7,商品經(jīng)濟下的勞動計量對象 《長白學(xué)刊》 1988年第4期

8,供熱難,難在哪里? 《新 長征》 1999年第2期

9,無奈,放血,反思(頭版頭條) 《人民日報》市場報 1999年10月25日

10,需要的滿足在公平原則的實現(xiàn) 《西北大學(xué)學(xué)報》 1987年 第1期

文 章,論 文

2 0 0 4—— 2 0 0 7 ( 8 1 篇)

一,封面專題:

生 死 實 業(yè) 美國《創(chuàng)業(yè)家中國版 2003年第9期

1,追尋一條普遍富裕的道路

2,發(fā)現(xiàn)靈魂資本

3,飛速蠱惑與快死之癥

4, 妙解投資風(fēng)險

5, 在運轉(zhuǎn)中成熟

6, 如何把握一個投資項目

7, 抓住生存的命根子

8, 在最好的時期自由創(chuàng)業(yè)

二,專欄文章:

邁進(jìn)創(chuàng)業(yè)的門檻《青年參考》2004年9-12月

1,不要先演三出戲

2,創(chuàng)業(yè)資金的問題

3,創(chuàng)業(yè)起點在哪里

4,這樣來選擇項目

5,選對盟主是關(guān)鍵

6,從起點來化解風(fēng)險

7,在校創(chuàng)業(yè)的項目

8,起爆的火藥和引信

9,抓住項目的命根子

10,創(chuàng)業(yè)的底氣從哪來

11,利他的根本觀念

12,人生要擺脫三個壓迫

三,專欄文章:

避開創(chuàng)業(yè)的陷阱《中國青年報》 2005年3-5 月

1,“融資”陷阱

2,“市場”決定

3,“預(yù)測”決定

4,“速度”決定

5,“起點”決定

6,“規(guī)?!睕Q定

7,“知識”決定

8,“決策”決定

四,專欄文章:

樵夫夜話 《現(xiàn)代教育報》 2005年9-10月

1,做狼,還是當(dāng)狗

2,大家莫唱同一首歌

3,對市場要親身感受

4,計劃書的麻煩

5,失敗讓我如此美麗

6,創(chuàng)業(yè)不必冠以知識經(jīng)濟

7,市場就是自己

8,下蛋是不可能的

9,規(guī)模適當(dāng)導(dǎo)致失敗

五,《 商 界 》:專題文章與編輯部特別策劃

1, 創(chuàng)業(yè)誤區(qū)之“是不是” 《 商界 》 2006年 第 11 期

2,生死創(chuàng)業(yè)之“魂” 《 商界 》 2007 年 第 3 期

3, 抓住活命的“根” 《 商界 》 2007 年 第 4 期

4,點規(guī)模之滲透 《 商界 》 2007年 第 6 期

5,創(chuàng)業(yè)開始的“撲空”動作 《 商課程界 》 2007年 第 7 期

六,其 他 文 章

1,企業(yè)家怎樣用人 《 中國企業(yè)報 》 2005年 2月2日

2,人才本質(zhì)與企業(yè)制度創(chuàng)新 《中華工商時報》 2004年 10 月

3,關(guān)于固定成本補償 《中國機電商報》 2004年 3 月

4,留住企業(yè)的根 《全球商業(yè)經(jīng)典》 2005年 第 2 期

5,換一種眼光看投資程序 《中國機電商報》 2005年3 月1日

6,《民富論》緣起 《市場經(jīng)濟論壇》 2004年 4 – 5 期

7,敢問路在何方 《今日信息報》 2005年7月16日

8, 點規(guī)模滲透 《 理 財 》 2006年 第 9 期

9,點規(guī)模滲透 《 理 財 》 2006年 第10期

10, 利他與利己 《投資與營銷》 2005年 第 6 期

11, 創(chuàng)業(yè),從積累到單飛 《中國教育報》 2006年9月2 8日

12,有了資金再創(chuàng)業(yè)? 《 光 彩 》 2007年 第 1 期

13,給創(chuàng)業(yè)補足底氣 《大眾投資指南》 2006年 第 10 期

14,用“虛擬銷售”探路 《大眾投資指南》 2004年 第 1 2 期

15,利己的必由之路 《四川大學(xué):黨建星火》 2007年 第 3 期

16,扶貧從純粹化走向市場化 《今日中國論壇》 2007年 第 5 期