徐恭德 溫州人，他是聯(lián)大主席讓·平的外甥,GADICOM總裁、德嘉木業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、加蓬華僑華人協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，世界溫州人聯(lián)誼總會(huì)第二屆理事會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，溫州市鹿城區(qū)雙潮鄉(xiāng)朱下村村委會(huì)名譽(yù)主任.

工作經(jīng)歷

1981年，中國(guó)改革開(kāi)放剛剛開(kāi)始不久，年方27歲的徐恭德就創(chuàng)辦了“溫州市甌海華僑氟塑廠”。經(jīng)過(guò)近7年的努力，這個(gè)廠成為頗具規(guī)模的知名企業(yè)，廠長(zhǎng)徐恭德也在同行中成了矚目人物。當(dāng)加蓬共和國(guó)華裔外交部長(zhǎng)讓·平1987年隨總統(tǒng)邦戈訪華時(shí)，到溫州“尋根”，見(jiàn)到了這位廠長(zhǎng)外甥，鼓勵(lì)他去加蓬發(fā)展。于是，徐恭德毅然辭去職務(wù)，越洋遠(yuǎn)行。

來(lái)到萬(wàn)里之外的陌生土地，徐恭德沒(méi)有去找做外長(zhǎng)的舅舅，而是默默地在一家雜貨商店打工，邊學(xué)生意，邊讀法語(yǔ)，很快就開(kāi)辦了一家自己的小雜貨店。由于注重市場(chǎng)調(diào)研，經(jīng)營(yíng)得法，他的生意日益紅火。可徐恭德并未止步，他將這家商店轉(zhuǎn)讓給赴加蓬尋求發(fā)展的親朋，自己“重起爐灶”。如此成熟一家轉(zhuǎn)讓一家，數(shù)年之間，他組建起一個(gè)擁有十幾個(gè)連鎖店的商業(yè)集團(tuán)，他的生意也由單一零售轉(zhuǎn)向批發(fā)，并拓展進(jìn)口業(yè)務(wù)，包括一般雜貨、大米、冷凍食品等等。隨著經(jīng)營(yíng)跨出國(guó)界，亞、歐、美各大洲的客戶逐年增加，他的公司一時(shí)門(mén)庭若市。

具備了雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，又有廣泛的社會(huì)各界關(guān)系，徐恭德開(kāi)始做非洲木材的大宗出口貿(mào)易。他主要經(jīng)營(yíng)用材量最大的樹(shù)種——奧古梅（OKOUMEI），由于他信守合同，保證質(zhì)量，贏得了良好的商譽(yù)，各大洲的木材商家紛紛到加蓬與他做生意。而身為GADICOM公司董事長(zhǎng)兼總裁，徐恭德的經(jīng)營(yíng)管理方法早已超越了初始的家族作坊的封閉模式，躍升到現(xiàn)代企業(yè)管理的高級(jí)層次。他聘用了法國(guó)經(jīng)理，從崗位定制到責(zé)權(quán)利定位，從決策、管理、統(tǒng)計(jì)、經(jīng)營(yíng)的科學(xué)化到用人選才的現(xiàn)代化、知識(shí)化，都為他的企業(yè)集團(tuán)帶來(lái)蓬勃生機(jī)。

事業(yè)如日中天的徐恭德謙和坦蕩，禮義仁厚。他樂(lè)于助人，無(wú)論是公派的專家組，還是旅加的華僑，只要有困難找來(lái)，他總是伸出援助之手。甚至與其素昧平生、邂逅相逢的同胞，他也給予朋友般的禮遇，為其排憂解難，對(duì)想在加蓬謀求發(fā)展者，還盡可能幫助他們?cè)缛兆粤?。十余年?lái)，他的善行義舉無(wú)數(shù)。

徐恭德熱愛(ài)自己的祖國(guó)，憑借其在加蓬的社會(huì)地位和與上層人物的深廣交往，長(zhǎng)期以來(lái)為促進(jìn)中加友好合作、維護(hù)祖國(guó)形象及伸張華僑權(quán)益積極不懈地努力，尤其在非洲國(guó)家堅(jiān)持“一個(gè)中國(guó)”的大是大非問(wèn)題上作出了重要貢獻(xiàn)。1999年，溫州遭受特大水災(zāi)，他率先慷慨解囊，并發(fā)起在加華僑的義捐活動(dòng)。他那顆拳拳之心，時(shí)刻關(guān)注著祖國(guó)。

個(gè)人名言

這位商界巨擘說(shuō)：“人有一千個(gè)朋友，也不算多。我在加蓬的時(shí)間稍長(zhǎng)一點(diǎn)點(diǎn)，做了一點(diǎn)點(diǎn)事情，也還是需要大家?guī)椭?。大家都好做，都團(tuán)結(jié)，最好?！?/p>