溫州商會（1901年建立的商人統(tǒng)一組織）

發(fā)展歷史

商會成立

溫州商會成立于1901年，訖今已有一百多年的歷史。1949年12月，溫州市工商業(yè)聯(lián)合會籌備委員會成立，1955年1月溫州市工商聯(lián)正式成立。1990年9月，市委、市政府批準(zhǔn)市工商聯(lián)增掛"溫州市總商會"牌子；1992年3月，市委在市工商聯(lián)建立了黨組；2002年9月，市工商聯(lián)第九次會員代表大會首次選舉非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士擔(dān)任會長。

利用優(yōu)勢發(fā)展

溫州以市場取向的改革起步較早，非公有制經(jīng)濟(jì)相對比重較大。成立了服裝、眼鏡、紡織品、家具、合成革等25個直屬行業(yè)商會，基層商會和團(tuán)體會員200多個，企業(yè)會員數(shù)萬家，與全國100多家友好商會和近百家海內(nèi)外異地溫州商會保持溝通和商務(wù)交流。

獨(dú)特的商會工作經(jīng)驗(yàn)

溫州市總商會堅持以服務(wù)為宗旨，解放思想，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，在參與政治協(xié)商、改善會員結(jié)構(gòu)、拓展服務(wù)領(lǐng)域、探索行業(yè)商會黨建途徑和做好非公經(jīng)濟(jì)人士思想工作等方面，都取得了突破性的進(jìn)展。溫州商會具有高度的民間性，經(jīng)過長期探索和實(shí)踐，形成了一整套獨(dú)特的商會工作經(jīng)驗(yàn)，受到國內(nèi)外有關(guān)人士的關(guān)注。

溫州經(jīng)濟(jì)

溫州經(jīng)濟(jì)的奇跡

深圳市溫州商會

先天條件

首先，溫州的地理因素決定溫州具有城鎮(zhèn)化和市場化的先天條件。

人口統(tǒng)計顯示溫州人口非常多，有常住人口900多萬，其中，有外地來溫州務(wù)工人口300多萬，人口總量超過了青海、甘肅、寧夏，接近新疆、西藏。溫州的土地面積只有11783平方公里，其中山地面積占全部面積的90%，平地所占比例不到10%，山區(qū)人類無法居住，人口不得不集中居住在山下的平原地區(qū)，這樣，900多萬人口居住不到10%的土地上。因此，溫州的人口分布集中度特別高。這種人多地少、集中居住、無法靠土地為生的特點(diǎn)決定溫州的城鎮(zhèn)化水平非常高，城鄉(xiāng)一體程度非常高，經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉易斯所說的發(fā)展中國家的典型特征――二元經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)構(gòu)在溫州并不明顯。這種人口分布和地理特征決定溫州具有工業(yè)革命和城鎮(zhèn)化的先天條件。

溫州和杭嘉湖地區(qū)不一樣，“上有天堂，下有蘇杭”，自古以來，浙江省最富裕的地方是杭嘉湖平原，溫州和浙南地區(qū)是山區(qū)，歷史上相對比較貧困。可是在1978年改革開放后，杭嘉湖地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展并沒有溫州地區(qū)引人注目。這是什么原因呢？筆者認(rèn)為這是因?yàn)榈乩砩系脑颉刂莸娜硕嗟厣倩臼巧絽^(qū)的地理特征決定溫州的城鎮(zhèn)化水平非常高，城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不明顯，城鄉(xiāng)一體化水平自然高。杭嘉湖地區(qū)的平原和水網(wǎng)地區(qū)，自古以來，人們依河而居，人們可以駕著小船到達(dá)自己的家中，交通非常便利，這種地理特征決定了杭嘉湖地區(qū)的居民是分散居住的，人們不愿意到城鎮(zhèn)居住，城鎮(zhèn)化的速度非常慢、水平非常低。至2006年，嘉興市的城市居民不到50萬，湖州市的城市人口也只有50萬，而同時，溫州市僅僅是城區(qū)的人口就有110萬。杭嘉湖的這個地理特征決定杭嘉湖地區(qū)的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)比較明顯。所以，溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比杭嘉湖地區(qū)快。

出商幫的地方

第二，溫州的地理特征決定溫州是個出商幫的地方。

溫州的地理特征是人口多、土地少、遠(yuǎn)離政治中心、幾乎全部是山區(qū)、靠海洋而且內(nèi)部河流眾多。這種地理特征對于創(chuàng)造商人的品格并形成商幫有著非常重要的作用。人多地少而且遠(yuǎn)離政治中心，使得這里的人無法靠土地為生，無法靠政治為生，不得不出外經(jīng)商；山區(qū)、靠海洋而且內(nèi)部河流眾多，不但為這里的的人從事商品經(jīng)營提供了可能性，而且有利于形成厚道、穩(wěn)重、低調(diào)、靈活、開拓、團(tuán)結(jié)的商人品格。這個觀點(diǎn)可以從中國古代的徽商、晉商的產(chǎn)生和發(fā)展中得到證明，也可以從二戰(zhàn)后日本、韓國、中國臺灣、中國香港、新加坡等國家及地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中得到證明。

與徽商相似之處

中國古代的徽商是非常有名的，徽商的故鄉(xiāng)在今天的安徽省黃山市（以前是安徽省州地區(qū)）和江西省婺源縣。為什么這個地方會產(chǎn)生徽商？其地理特征是其主要原因。這個地區(qū)是個山區(qū)，人多地少，本地的資源無法養(yǎng)活這里的人，徽州，十三四歲，往外一甩“，說明這個地區(qū)是非常窮的，父母沒有能力把孩子培養(yǎng)大，長到十三四歲時就讓們們自己去外謀生。在古代沒有公路，交通幾乎全部依賴航運(yùn)。在徽州有一條河流叫新安江，新安江的中游叫富春江，下游叫錢塘江，錢塘江直接通向大海，而且和京杭大運(yùn)河相聯(lián)，那些在徽州父母無力培養(yǎng)的孩子自然就沿江而下，進(jìn)入杭州、蘇州和大運(yùn)河，家鄉(xiāng)的山水和生活的磨難成為他們在商海搏擊的動力。一代徽商因此而生。

今天我們在觀察和分析溫州商人產(chǎn)生的原因時，可以看到當(dāng)年徽商的背影，溫州的地理特征和安徽南部是非常相似的，中國古代有“無徽不成商”的說法，今天有“無溫不成商”的說法，地理特征成就一代商幫的歷史在今天的溫州重演。

和比泥基人相似之處

西方古代有個民族叫比泥基，比泥基是個天然的貿(mào)易民族，比泥基人居住在今天的黎巴嫩境內(nèi)，靠近地中海，基本上是山區(qū)，幾乎沒有平地，山上長滿了茂密的森林，比泥基人無法靠農(nóng)耕為生，只有到山上伐木造船，到地中海上去航行和貿(mào)易。地理特征決定了比泥基人的生存和生產(chǎn)方式，成就了比泥基人的貿(mào)易稟性，可以說是地理特征決定了比泥基人是個天然的貿(mào)易民族。溫州的地理特征和比泥基人的地理特征非常相似，溫州也是靠近海洋，溫州境內(nèi)幾乎也全部是山區(qū)，溫州人為了生存也只有進(jìn)行貿(mào)易。

相同的特征

日本是個島國，幾乎沒有什么資源，日本的人口密度非常高，日本的土地難以養(yǎng)活自己的人口，日本靠農(nóng)業(yè)是難以為生的，日本在古代就開始在海外尤其是向中國的東北進(jìn)行了大量的移民。日本的農(nóng)民家庭一般是多子女，一般只有老大可以繼承父母的土地，其他的孩子就是沒有土地繼承了，所以移民到中國東北的日本人一般都是老二、老三，甚至是老八、老九，他們的大哥一般在日本本地繼承父母的土地。日本戰(zhàn)敗后，許多流落在中國或者其他國家的日本人回到日本家鄉(xiāng)一般都是尋找大哥。這種情景我們在許多文學(xué)作品中都可以發(fā)現(xiàn)。這說明日本的地理和人口特征決定了日本人的生存方式必須是擴(kuò)張型的。二戰(zhàn)后，日本向外部侵略的可能消失，為此，日本人選擇了貿(mào)易立國的基本國策。日本國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，農(nóng)業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重降低，日本人對土地的依賴程度下降了，國內(nèi)的人地矛盾有所緩解。日本的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得益于貿(mào)易立國的國策，與它相隨的是日本商人商幫的崛起。我們把溫州經(jīng)濟(jì)溫州商人溫州商幫與日本經(jīng)濟(jì)日本商人日本商幫比較就可以發(fā)現(xiàn)，溫州和日本有著相同的地理特征，是這種地理特征造就了溫州經(jīng)濟(jì)、溫州商人和溫州商幫。

市場導(dǎo)向性的經(jīng)濟(jì)

第三，溫州的地理特征決定溫州是市場導(dǎo)向性的經(jīng)濟(jì)。

世界經(jīng)濟(jì)的歷史表明，一個國家或一個地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有二種模式：資源依托型和市場導(dǎo)向型。資源依托型就是靠山吃山，靠水吃水，有什么資源就生產(chǎn)什么產(chǎn)品，這里的資源主要指自然資源；市場導(dǎo)向型就是面向市場，市場需要什么就生產(chǎn)什么，根據(jù)市場需要創(chuàng)造出人工優(yōu)勢。我國的東北地區(qū)是典型的資源依托型經(jīng)濟(jì)，而南方的長江三角洲、珠江三角洲地區(qū)就是典型的市場導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)。山西省在歷史上以晉商聞名世界，在解放后發(fā)展資源依托經(jīng)濟(jì)，煤炭成為山西的支柱，全省的就業(yè)、財政、GDP基本依賴煤炭，經(jīng)濟(jì)缺乏活力，聞名世界的晉商銷聲匿跡。在國際上，中東地區(qū)是石油經(jīng)濟(jì)，盡管石油美元充足，但是其經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平非常落后。以日本為代表的亞洲四小龍的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是典型的市場導(dǎo)向型。世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史還證明市場導(dǎo)向型的經(jīng)濟(jì)效率高于資源依托型的經(jīng)濟(jì)效率。

資源依托型經(jīng)濟(jì)發(fā)展為什么效益不如市場導(dǎo)向型呢？我們知道比較優(yōu)勢只是分工的起因。分工之后，它還會因?qū)I(yè)化投資而加強(qiáng)，甚至絕對優(yōu)勢也會因?qū)I(yè)化而改變。那些有自然資源稟賦的地區(qū)按照比較優(yōu)勢分工的問題在于，耗心耗時積累的這些專門知識（學(xué)名叫“人力資本”），照顧的僅僅是市場的特殊口味，一旦離開他們，便沒什么太大的用場。這就是專業(yè)化帶來的問題，專業(yè)化投資所形成的人力資本，只在特定的市場格局中有效，離開了特定的市場格局就會大大貶值。這種形式的專業(yè)化投資，經(jīng)濟(jì)學(xué)里有個專門名稱，叫做“關(guān)系特定的投資”（relation－specific investment）。而市場導(dǎo)向型的地區(qū)則不同。市場導(dǎo)向型的投資，從社會角度看，當(dāng)然也是專業(yè)化，不過卻不是關(guān)系特定的，到哪兒都一樣管用。最要命的是，這投資的價值，跟有沒有資源沒多大關(guān)系。問題的關(guān)鍵在于資源依托型地區(qū)和市場導(dǎo)向型地區(qū)間，經(jīng)過交換和專業(yè)化，結(jié)果卻變成資源依托型地區(qū)必須依賴市場導(dǎo)向型地區(qū)，才能從資源的投資中獲益，而市場導(dǎo)向型地區(qū)，卻不必同等程度地依賴于資源依托型地區(qū)，從它們分工開始，它們的地位變得如此不對稱了。

難以實(shí)現(xiàn)資源依托型

溫州的地理特征決定溫州沒有方法搞資源依托型，因?yàn)闇刂莩擞?00多公里的海岸，幾乎沒有什么自然資源，這就決定溫州沒有發(fā)展資源依托型經(jīng)濟(jì)的條件，卻因?yàn)樗恿鞫?、靠海洋的地理特征使得它具有發(fā)展市場導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)的條件。這樣溫州的地理特征決定溫州無法發(fā)展資源依托型經(jīng)濟(jì)，不得不而且可以發(fā)展市場導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)。這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式恰好是經(jīng)濟(jì)效率高的模式，因此，溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度和效率高于其他地方。

塊狀分布

第四，溫州的地理特征決定了溫州經(jīng)濟(jì)的“塊狀分布”和“地瓜經(jīng)濟(jì)”。

溫州是典型的經(jīng)濟(jì)“塊狀分布”發(fā)展地區(qū)，一個個相同的小商品生產(chǎn)企業(yè)集合在一起形成一個個規(guī)模特別巨大的小商品生產(chǎn)集群。柳市的家電、龍灣的制革、蒲忻的筆業(yè)、甌北的閥門、橋頭的紐扣、龍港的印刷、瑞安的汽摩配件、平陽的禮品、水頭的寵物食品、樂清的造船、靈溪的家具等等在全國甚至在全世界都是非常有影響力的。為什么會形成這種“塊狀分布”呢？筆者認(rèn)為可以從溫州的地理特征角度進(jìn)行解讀。

溫州幾乎都是山地，沒有大片的平地，溫州的人口只能分布在山腳下的一塊塊的平地逐漸就變成了一個個小的城鎮(zhèn)；溫州地區(qū)的自然資源非常貧乏，在農(nóng)業(yè)社會，一方水土不能養(yǎng)活一方人，為了生存和發(fā)展，溫州人不得不到海洋上航行；溫州地處東南沿海地區(qū)，每年7-10月都有臺風(fēng)襲擊，狂風(fēng)、暴雨、泥石流等自然災(zāi)難頻發(fā)，為了抵御這些自然災(zāi)難，溫州人的合作意識不得不強(qiáng)。面對海洋、面對大山、面對臺風(fēng)，溫州人不得不互相幫助，形成了以血緣關(guān)系為紐帶的命運(yùn)共同體。這種共同體在1978年后，面對著改革開放的大潮，自然而然地掀起了了舉辦實(shí)業(yè)的浪潮。溫州的地理特征及其基于這種地理特征形成的溫州人的性格決定了溫州的經(jīng)濟(jì)的“塊狀分布”。

地瓜經(jīng)濟(jì)

溫州常年有上百萬人在國內(nèi)外經(jīng)商，另外，溫州本地的企業(yè)近十多年來出現(xiàn)了大量向外遷移的現(xiàn)象。為什么溫州的企業(yè)發(fā)展到一定程度就向外遷移，為什么那些愛家鄉(xiāng)的溫州人愿意常年在外經(jīng)商呢？有關(guān)學(xué)者把這個現(xiàn)象稱為“地瓜經(jīng)濟(jì)”，那么“地瓜經(jīng)濟(jì)”是怎么形成的呢？

一方面，溫州的地理特征決定了溫州的環(huán)境和資源的局限性，溫州的地理特征決定了溫州的環(huán)境和資源對企業(yè)發(fā)展的承受是有限的，這就決定了溫州企業(yè)在本地發(fā)展的規(guī)模是非常有限的。另一方面，溫州的地理特征決定溫州人不得不經(jīng)常走南闖北，以獲取市場、信息和各種生產(chǎn)要素。這就決定和成就了溫州的“地瓜經(jīng)濟(jì)”，當(dāng)企業(yè)在溫州本地發(fā)展受到環(huán)境和資源約束的時候，溫州人自然會把企業(yè)外遷。但是，共同的生活和奮斗經(jīng)歷，使得溫州人的企業(yè)向外部遷稱時非常團(tuán)結(jié)，他們的家鄉(xiāng)觀念非常強(qiáng)，無論在什么地方都要形成一個正式或非正式團(tuán)體，這就是為什么在全國甚至全世界都有溫州商會的原因。溫州的地理特征決定溫州人戀家不守土的個性，這是溫州的“地瓜經(jīng)濟(jì)”的真正原因。

團(tuán)體會員

王振滔：溫州市政協(xié)副主席、溫州市工商聯(lián)主席，溫州市總商會會長，奧康集團(tuán)有限公司董事長

陳芳銘：溫州市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長，溫州市人大常委，溫州市工商聯(lián)黨組書記、副主席，溫州市總商會副會長

林金榮：溫州市工商聯(lián)黨組成員、副主席，溫州市總商會副會長

周有銘：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長

徐欣隆：溫州市工商聯(lián)黨組成員、副主席，溫州市總商會副會長

趙文冕：溫州市工商聯(lián)黨組成員、副主席、秘書長，溫州市總商會副會長、秘書長

吳宇東：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，溫州市工商局副局長

胡玲玲：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，浙江康爾達(dá)新材料股份有限公司總經(jīng)理

孫紹丁：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，富康集團(tuán)有限公司董事長

鄭晨愛：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，浙江奧奔妮服飾有限公司董事長

邱光和：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，森馬集團(tuán)有限公司董事長

李國勝：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，溫州達(dá)得利集團(tuán)有限公司董事長

倪明連：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，溫州中城建設(shè)集團(tuán)有限公司董事長

彭　星：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，法派集團(tuán)有限公司董事長

方　舟：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，民生銀行溫州分行副行長(主持工作）、黨委書記

王忠芳：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，上海凱科閥門制造有限公司董事長

朱愛武：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，浙江高邦服飾有限公司總裁

李躍勝：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，溫州開元集團(tuán)有限公司董事長

陳道榮：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，華儀電器集團(tuán)有限公司董事長

項獻(xiàn)忠：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，浙江通力重型齒輪股份有限公司董事長

諸葛衍權(quán)：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，建行溫州分行行長、黨委書記

錢金波：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，浙江紅蜻蜓鞋業(yè)股份有限公司董事長兼總裁

戚列雄：溫州市工商聯(lián)副主席，溫州市總商會副會長，溫州市仲雄企業(yè)有限公司董事長

尤小平：溫州市總商會副會長，華峰集團(tuán)董事局主席

陳國榮：溫州市總商會副會長，東藝鞋業(yè)有限公司董事長

余進(jìn)華：溫州市總商會副會長，溫州吉爾達(dá)鞋業(yè)有限公司董事長

黃作興：溫州市總商會副會長，江南控股集團(tuán)有限公司董事長

倪長興：溫州市總商會副會長，溫州市南方皮塑有限公司董事長

朱詩力：溫州市總商會副會長，曙光印業(yè)集團(tuán)董事長

張偉聰：溫州市總商會副會長，浙江移動溫州分公司黨委書記、總經(jīng)理

周德文：溫州市總商會副會長，溫州市中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會會長

梅　忠：溫州市總商會副會長，溫州商貿(mào)城大地布業(yè)有限公司總經(jīng)理

黃發(fā)靜：溫州市總商會副會長，溫州市日豐打火機(jī)有限公司董事長

蔡景燭：溫州市總商會副會長，溫州嘉田電雕制版有限公司董事長

鄭萊毅：溫州市工商聯(lián)（總商會）副秘書長，康奈集團(tuán)有限公司總經(jīng)理

陳　方：溫州市工商聯(lián)（總商會）副秘書長，浙江君浩科技有限公司董事長

張鵬飛：溫州市工商聯(lián)（總商會）副秘書長，泰昌集團(tuán)有限公司董事長

陳光寧：溫州市工商聯(lián)（總商會）副秘書長，浙江任浪鞋材有限公司總經(jīng)理

周賽珍：溫州市工商聯(lián)（總商會）副秘書長，溫州瑞豐控股有限公司總裁

朱立科：溫州市工商聯(lián)（總商會）副秘書長，浙江一鳴食品股份有限公司總經(jīng)理

王朝圣：溫州市工商聯(lián)（總商會）副秘書長，躍華控股集團(tuán)有限公司總裁

鄭西納：溫州市工商聯(lián)（總商會）副秘書長，神力集團(tuán)有限公司董事、執(zhí)行總裁

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西安市溫州商會

西安市溫州商會是由西安市溫州籍工商界人士自愿組成的、具有法人資格的社會團(tuán)體，業(yè)務(wù)主管為西安市社會組織促進(jìn)會，社團(tuán)登記主管為西安市民政局。商會以“服務(wù)、維權(quán)、聯(lián)絡(luò)”為宗旨，以團(tuán)結(jié)、教育、引導(dǎo)廣大會員愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、發(fā)展經(jīng)濟(jì)為目的，開展各種咨詢、培訓(xùn)、商務(wù)洽談、產(chǎn)品展銷等活動，提供信息、中介服務(wù)，組織各種聯(lián)誼活動和社會活動，幫助會員拓展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)交流與合作，維護(hù)其合法權(quán)益，并引導(dǎo)會員積極參與社會公益事業(yè)和光彩事業(yè)，奉獻(xiàn)愛心，回報社會，為西安溫州兩地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化交流做出了一定的貢獻(xiàn)。

西安市溫州商會前身為“西安浙南工貿(mào)協(xié)會”成立于1995年9月5日，于1996年9月成立了黨支部，2003年12月，更名為“西安市溫州商會（西安溫州商會）”， 2005年7月成立了社會團(tuán)體中的首個黨總支，下設(shè)五個黨支部，現(xiàn)有黨員76名，入黨積極分子40多名?，F(xiàn)有會員800余人，是我市工商界成立最早并有一定規(guī)模和影響力的社會組織，西安市溫州商會2005年12月被西安市工商業(yè)聯(lián)合會評為“年度團(tuán)體會員先進(jìn)單位”，2007年12月被西安市工商業(yè)聯(lián)合會評為“為會員服務(wù)工作先進(jìn)單位”，2008年12月被西安市工商業(yè)聯(lián)合會評為“會務(wù)工作先進(jìn)單位”，2009年被浙江省溫州商會日報評為“最具創(chuàng)新力的溫州商會”等榮譽(yù)稱號。商會的創(chuàng)始人暨首席會長為鄭海弟同志，連任兩屆，第三、四屆會長為鄭福海同志，第五屆會長為曹宗樂同志。