EnCen

別名

GCEC

組織機(jī)構(gòu)代碼

563679205

公司類型

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

成立日期

2011-2-17

法定代表人

石榮利

營(yíng)業(yè)期限

2011-02-17 00:00:00 至

登記機(jī)關(guān)

北京市工商行政管理局朝陽(yáng)分局

核準(zhǔn)日期

2011-2-17

經(jīng)營(yíng)范圍

經(jīng)濟(jì)貿(mào)易咨詢；打字、復(fù)印服務(wù)；攝影服務(wù)；投資咨詢；企業(yè)管理咨詢；銷售日用品、文具用品。

注冊(cè)地區(qū)

北京市

經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

吊銷，未注銷

所屬行業(yè)
實(shí)繳資本

3.0萬(wàn)人民幣

統(tǒng)一社會(huì)信用代碼

911101055636792055

注冊(cè)地址

北京市朝陽(yáng)區(qū)朝外大街乙12號(hào)0-2106

人員規(guī)模
注冊(cè)資本

3.0萬(wàn)人民幣

基本介紹

全球(北京）華人企業(yè)顧問(wèn)中心

公司簡(jiǎn)介

全球華人（北京）企業(yè)顧問(wèn)中心（Global?Chinese?Enterprise?Consulting?Center，以下簡(jiǎn)稱GCEC），是一家全外資機(jī)構(gòu)，由被譽(yù)為“臺(tái)灣彼得·杜拉克”的“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之師”石滋宜博士出任董事長(zhǎng)，陳生民教授董事長(zhǎng)兼執(zhí)行長(zhǎng)提供諸多熱心支持和重要顧問(wèn)。

核心領(lǐng)導(dǎo)人

石滋宜博士

石滋宜博士

1937年生，東京大學(xué)工學(xué)博士。1982年受趙耀東、李國(guó)鼎先生之邀，從通用電氣(GE)加拿大公司去職返臺(tái)，導(dǎo)入變革工程（Reengineering）等先進(jìn)觀念，并融合中國(guó)企業(yè)文化特色，取得注目成就。20余年，奔走于世界各地，被喻為“競(jìng)爭(zhēng)力之師”、“臺(tái)灣自動(dòng)化之父”“臺(tái)灣的彼得·杜拉克”。其領(lǐng)導(dǎo)的臺(tái)灣中國(guó)生產(chǎn)力中心被世界銀行命名為“發(fā)展中國(guó)家輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)典范”。僅在臺(tái)灣，每年訓(xùn)練人次85000，輔導(dǎo)企業(yè)400家。出版有《總裁的六大學(xué)習(xí)》、《利基策略》、《有話石說(shuō)》、《爆炸性的變動(dòng)》等多部涉及趨勢(shì)與管理實(shí)務(wù)著作。石滋宜博士重要經(jīng)歷有擔(dān)任“亞洲生產(chǎn)力組織（APO）”主席、獲“亞洲區(qū)域訓(xùn)練發(fā)展組織（ARTDO）”頒發(fā)之人力資源發(fā)展獎(jiǎng)、擔(dān)任清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院顧問(wèn)教授，教授MBA“領(lǐng)導(dǎo)與變革”課程、擔(dān)任人民大學(xué)商學(xué)院顧問(wèn)教授，教授MBA“領(lǐng)導(dǎo)與變革”、“學(xué)習(xí)致富學(xué)”課程、擔(dān)任全球華人競(jìng)爭(zhēng)力基金會(huì)董事長(zhǎng)及全球華人（北京）企業(yè)顧問(wèn)中心董事長(zhǎng)等。

陳生民教授

陳生民教授

1957年生，臺(tái)灣大學(xué)商學(xué)研究所碩士，全球華人競(jìng)爭(zhēng)力基金會(huì)執(zhí)行長(zhǎng)，全球華人(北京)企業(yè)顧問(wèn)中心副董事長(zhǎng)，臺(tái)北市政府組織再造顧問(wèn)。曾任中國(guó)生產(chǎn)力中心資深顧問(wèn)、組織變革組經(jīng)理、臺(tái)灣戰(zhàn)略生產(chǎn)力雜志總編輯。曾主持APEC?SME?HRD?symposium(1995)、APEC?SME?Market?Development?seminar(1997)、APEC?TechnomartⅡ(1998)等大型國(guó)際活動(dòng)。擅長(zhǎng)于組織變革、策略分析、國(guó)企改造之顧問(wèn)咨詢，以及培訓(xùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、國(guó)際會(huì)議、大型研討會(huì)之組織工作。著有《臺(tái)汽再造》、《變》、《臺(tái)灣行銷十大戰(zhàn)役》等。

組織使命

協(xié)助企業(yè)從根本上建構(gòu)起持續(xù)而創(chuàng)新的學(xué)習(xí)能力模式，塑造出具凝聚力的高效能企業(yè)文化，從而使企業(yè)永葆競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

主營(yíng)業(yè)務(wù)

企業(yè)管理工具——管理123

管理123是一款專為小企業(yè)設(shè)計(jì)使用的企業(yè)管理系統(tǒng)。管理123企業(yè)管理系統(tǒng)是一個(gè)網(wǎng)站式的管理協(xié)作平臺(tái)，專為小企業(yè)的管理而設(shè)計(jì)。可以實(shí)現(xiàn)從企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)到企業(yè)內(nèi)部協(xié)同辦公、客戶關(guān)系管理等整合式管理，著力解決企業(yè)在人、財(cái)、物、信息四方面的管理問(wèn)題，使企業(yè)管理層能夠在及時(shí)掌握全面而準(zhǔn)確的信息（特別是數(shù)據(jù)信息）情況下做出理性決策，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造盈利價(jià)值。管理123包含企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)、客戶關(guān)系管理、電子化簽核管理、目標(biāo)管理、薪資管理、人事管理、團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理、知識(shí)管理八大管理系統(tǒng)，各系統(tǒng)之間既可獨(dú)立使用，亦可整合運(yùn)行，最大限度的發(fā)揮管理123的總體效益，并可根據(jù)企業(yè)的個(gè)性化需求而進(jìn)行量身定制。

企業(yè)管理課程

主要包括：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)，高層經(jīng)營(yíng)管理，PDP培訓(xùn)與諮商，認(rèn)證培訓(xùn)，兩岸交流考察。